老師，我公司是建材生產企業，一般納稅人，建材銷售簡易計稅。原材料是在礦山閉坑治理過程中取得的，現有一閉坑礦山既有白云石料產出，又有建材石料產出，白云石料直接對外銷售，建材石料運回公司加工建材子對外銷售，這個礦山從去年開始治理，今年6月份結束，治理期限一年，對于白云石料和建材石料共同負擔的閉坑治理費用的進項稅問題：白云石料的銷售總收入有了，運回公司建材石料的具體噸位也有，但建材石料在加工過程中有損耗，預估是10%,這種情況下可以用公式：（運回公司建材石料的總噸位-運回公司建材石料的總噸位）*10%*平均單價=建材子銷售總收入，來計算不可以抵扣的進項稅額嗎？

老師，您好。目前《商品和服務稅收分類與編碼》中支持16類不征稅收入（如預付卡銷售和充值、建筑服務預收款等）開具不征稅發票，其他不征稅收入只需要開具收據即可。意思比如我現在公司去中石化開了一張加油卡用于公司車輛后期加油，現在一次性充值了5000，還沒實際加油，這種情況中石化開票給我只能開“不征稅”，我也不能作為管理費用入賬稅前扣除嗎？但是實際我是收到13%的專票，并且作為本月的費用入賬，下月做企所稅預繳的時候稅前扣除的？所以這條不征稅收入的規定具體是指什么呢？

老師，我們建筑材料銷售企業，以前可以開具砂石，現在砂石那欄的編碼是灰色無法選擇了，這種情況是什么原因啊？

老師好，我在一家生產砂石廠家做會計，現在核算成本這一塊有個難題，需要肖老師的幫助，我們每天投產用的原料無法估計，生產出的產品也是如此，庫存也估計不出，每天銷量可以統計，購進原料可以統計出，老板說只有每一天，全部原料用完，產品也銷售完也才能核算成本，請問老師這種情況下，用什么方法來進行財務處理呢？

張經理開了一家員工200個的工藝品有限公司，張經理把它們按照工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些生產出來的工藝品、栩栩如生。為了企業能夠發展，張經理幾乎處理著公司的所有業務，包括企業計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等；張經理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經理的辛苦經營沒有白費，公司產品非常受歡迎，近年來，伴隨著當地旅游業的發展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發生了一些事情讓張經理應接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經理和員工一起挑燈夜戰，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業招聘了一批大中專學生近50人，，張經理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經理臨時叫人去做后勤等工作，現在這方面工作太多，。對此，張經理住電，畫出組織結構圖，畫出組織結構圖老師