在20年12月進行調動 研發費用從你管理費用科目里面增加一個研發費 從現有管理費用名下的其他費用科目轉一部分費用到 這個研發費用中來 當中需要有 工資 （選定幾位為研發人員） 折舊費（2020年當中購進的生產設備折舊部分）租金水電（結轉大概40%進來）其他的一些日常開銷 總研發費用占比金額 為收入的8%以上 那調一部分工資出來的話就是 借：管理費用-研發費用 貸：管理費用-工資 在總賬里直接提取數據調可以嗎？會影響之前的損益嗎？

在20年12月進行調動 研發費用從你管理費用科目里面增加一個研發費 從現有管理費用名下的其他費用科目轉一部分費用到 這個研發費用中來 當中需要有 工資 （選定幾位為研發人員） 折舊費（2020年當中購進的生產設備折舊部分）租金水電（結轉大概40%進來）其他的一些日常開銷 總研發費用占比金額 為收入的8%以上 那調一部分工資出來的話就是 借：管理費用-研發費用 貸：管理費用-工資 現在遇到的問題是，我調一部分費用后，發現房租、招待費用等在利潤表中成了負數，這樣調對嗎，我應該怎么做

老師，我們公司租了400多平的辦公室，隔出8個大小不同的獨立辦公室，一個會議室，其他部分發了38張卡座，作為公共辦公區域。后續公司計劃對外出租給合作伙伴實用，由她們分攤租金+物業水電等費用，合作伙伴是分前后不同時間進駐，我的問題是在種情況下1、對于獨立辦公室我們用辦公室面積為依據分攤租金，但對于公共辦公區域+會議室，該如何分攤租金？2、對于物業管理費（包含有電費+空調制冷費用+本體維修費等）如何進行分攤？3、

老師我又來了，不好意思，因為我們要申請高新技術企業，對研發費用有一定的比例要求，這樣的情況下，目前操作是研發部門發生的一切費用（不管是否可以加計扣除）都進研發支出。有一個問題之前的老師說不可加計扣除的業務交際費、辦公費等但又是研發部發生的，直接計管理費用--業務交際費就可以了，我想確認這種研發部門發生的不可加計扣除的業務交際費到底是計管理費用--業務交際費，還是計入管理費用--研發支出--業務交際費啊

老師，您好，我想問問，這個我們公司要歸集部門利潤情況，我導出來的主營業務成本和三費都是有核算部門維度的，都有分出來，但是導出來的這些費用成本跟利潤表的利潤總額對不上，沒有稅金及附加，營業外收入和營業外支出的數據，請問這部分費用是要分攤到各個部門嗎