老師，您好，我們是制造業，我們的生產流程是，采購鮮姜（鮮姜分中東和三兩還有大風干），原材料入庫環節是分類入庫的，然后洗姜車間領用原材料進行清洗，這個環節會發生人工費和洗姜機器的折舊費用，洗完姜后會有一部分裝箱等著出售，還有一部分晾曬到架子上等著曬干后裝箱出售，還會有一些不合格的姜也就是姜霸子，這個姜霸的用途就是進去深加工車間去制作姜泥。我想問一下，這幾個環節的分錄應該怎么做，每個環節都怎么分配啊？

老師，您好，我們是制造業，我們的生產流程是，采購鮮姜（鮮姜分中東和三兩還有大風干），原材料入庫環節是分類入庫的，然后洗姜車間領用原材料進行清洗，這個環節會發生人工費和洗姜機器的折舊費用，洗完姜后會有一部分裝箱等著出售，還有一部分晾曬到架子上等著曬干后裝箱出售，還會有一些不合格的姜也就是姜霸子，這個姜霸的用途就是給深加工車間去制作姜泥。我想問一下，這幾個環節的分錄應該怎么做，每個環節都怎么分配啊？

天一洗衣機有限公司是一家專業的洗衣機制造公司。該公司設有三個基本生產車間和兩個輔助生產車間，大量生產普通洗衣機和全自動洗衣機兩種產品。三個基本生產車間的職能分別為：毛坯車間負責生產機體的毛坯配件；彩涂車間負責對毛坯配件進行彩涂處理；裝配車間負責將經彩涂處理后的各配件組裝成完整的洗衣機。兩個輔助生產車間的職能分別為：供水車間負責為其他部門供水；供電車間負責為其他部門供電。公司生產的半成品均不對外銷售。由于管理上不要求計算半成品成本，該公司采用平行結轉分步法按生產步驟計算產品成本。該公司的所有存貨均采用實際成本進行計價，發出存貨的計價方法均采用全月一次加權平均法進行核算。各步驟生產費用在完工產品與在產品之間的分配采用約當產量法。各步驟所需的原材料都是一次性投入。直接人工與制造費用按定額工時在普通洗衣機和全自動洗衣機間進行分配。輔助生產成本的分配方法采用直接分配法，輔助生產車間的制造費用不通過制造費用科目核算。固定資產按直線法折舊，本月新增固定資產不提折舊，本月內處置

你好，我們是SMT加工行業，部分是客戶提供物料過來加工，部分自購材料再加工，有SMT車間機器生產和DIP車間人工作業流水線，請問我應該用什么方法核算成本

某企業2019年9月有供電、供水、機修三個輔助生產車間,其有關資料如表2-2所示-|||-表2-2輔助生產車間發生的費用和提供的勞務量-|||-耗用-|||-勞務-|||-項目供電車間供水車間機修車間-|||-待分配費用150000元96000元21000元-|||-供應勞務數量800000度120000立方米12500工時-|||-計劃單位成本0.20元0.75元1.80元-|||-供電車間30000立方米1500工時-|||-供水車間30000度1000工時-|||-機修車間10000度10000立方米-|||-第一基本生產車間520000度40000立方米5000工-|||-第二基本生產車間210000度30000立方米4000工-|||-企業管理部30000度10000立方米1000工-|||-數量-|||-要求:-|||-(1)根據上述資料,分別采用交互分配法和計劃成本分配法對輔助生產費用進行-|||-(2)根據以上兩種分配方法計算的結果分別編制會計分錄。我怎么加你啊老師