⑴宏大廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)修理車間，大量生產(chǎn)X、Y兩種產(chǎn)品，其半成品不對(duì)外銷售，管理上不要求計(jì)算半成品成本。原材料生產(chǎn)開始一次投入，材料和低值易耗品按計(jì)劃價(jià)格核算，低值易耗品采用五五法攤銷。在產(chǎn)品完工程度均為50%。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按各部門所消耗工時(shí)分配，機(jī)修車間共計(jì)提供維修服務(wù)1000小時(shí)，其中基本生產(chǎn)車間消耗200小時(shí)，企業(yè)管理部門消耗300小時(shí)，對(duì)外提供維修服務(wù)500小時(shí)。為歸集生產(chǎn)費(fèi)用，設(shè)置X、Y產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬、以及基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用

天一洗衣機(jī)有限公司是一家專業(yè)的洗衣機(jī)制造公司。該公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)兩種產(chǎn)品。 三個(gè)基本生產(chǎn)車間的職能分別為：毛坯車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)體的毛坯配件；彩涂車間負(fù)責(zé)對(duì)毛坯配件進(jìn)行彩涂處理；裝配車間負(fù)責(zé)將經(jīng)彩涂處理后的各配件組裝成完整的洗衣機(jī)。 公司生產(chǎn)的半成品均不對(duì)外銷售。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間的職能分別為：供水車間負(fù)責(zé)為其他部門供水；供電車間負(fù)責(zé)為其他部門供電。 求制造費(fèi)用明細(xì)帳、制造費(fèi)用分配表？

天一洗衣機(jī)有限公司是一家專業(yè)的洗衣機(jī)制造公司。該公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間和兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)兩種產(chǎn)品。三個(gè)基本生產(chǎn)車間的職能分別為：毛坯車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)體的毛坯配件；彩涂車間負(fù)責(zé)對(duì)毛坯配件進(jìn)行彩涂處理；裝配車間負(fù)責(zé)將經(jīng)彩涂處理后的各配件組裝成完整的洗衣機(jī)。兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間的職能分別為：供水車間負(fù)責(zé)為其他部門供水；供電車間負(fù)責(zé)為其他部門供電。公司生產(chǎn)的半成品均不對(duì)外銷售。由于管理上不要求計(jì)算半成品成本，該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法按生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。該公司的所有存貨均采用實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)價(jià)，發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法均采用全月一次加權(quán)平均法進(jìn)行核算。各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。各步驟所需的原材料都是一次性投入。直接人工與制造費(fèi)用按定額工時(shí)在普通洗衣機(jī)和全自動(dòng)洗衣機(jī)間進(jìn)行分配。輔助生產(chǎn)成本的分配方法采用直接分配法，輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算。固定資產(chǎn)按直線法折舊，本月新增固定資產(chǎn)不提折舊，本月內(nèi)處置

升達(dá)有限公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)生產(chǎn)車間完成。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各生產(chǎn)車間的在產(chǎn)品完工程度均為50%。由于該產(chǎn)品在各步驟的半成品不對(duì)外出售，管理上也不需要計(jì)算各步驟半成品成本，所以，該企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，而且采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品份額。有關(guān)資料如不同如下：產(chǎn)品生產(chǎn)情況表數(shù)量單位：件．一車間30二車間40三車間30產(chǎn)成品投產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)入180;190;200完工或轉(zhuǎn)入下車間190;200;210;210月末在產(chǎn)品20;30420在產(chǎn)品完工程度50%;50%;50%各車間月初、本月生產(chǎn)費(fèi)用資料金額單位：元項(xiàng)目直接材料．直接人工．制造費(fèi)用．合計(jì)．月初在產(chǎn)品成本8000;960;720;9680一車間發(fā)生費(fèi)用14400;3360;2520;20280月初在產(chǎn)品成本640;480;1120二車間發(fā)生費(fèi)用4260;2460;6720三車間月初在產(chǎn)品成本1200;960;2160本月發(fā)生費(fèi)用5400;4320;9720要求：采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算各車間應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本份額及月末在產(chǎn)品成本（采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行費(fèi)用分配），填制成本計(jì)算單；

某工業(yè)企業(yè)，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝是多步驟，但管理上不要求分步驟核算，因此采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，還設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，只提供單一勞務(wù)，所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，沒有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，所發(fā)生的全部費(fèi)用通過”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個(gè)成本項(xiàng)目，分別為“直接材料”“直接燃料和動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”。3、歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供水車間本月供水42000立方米，其中：為運(yùn)輸車間供水2000立方米、為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米、為行政管理部門供水4000立方米。運(yùn)輸車間本月提供運(yùn)輸勞務(wù)51000公里，其中：為供水車間運(yùn)輸1000公里、為基本生產(chǎn)車間運(yùn)輸45000公里、為行政管理部門運(yùn)輸5000公里。編制會(huì)計(jì)分錄過程詳細(xì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確