這個是車間生產出來自己用的，做的托盤，，領料材料的時候我是借生產成本貸原材料，做好了成品，分配后入庫存商品，貸生產成本了，車間把做的這個成品領用了我就做制造費用，貸庫存商品，借生產成本，貸制造費用，我們生產賣的話我是做的主營業務成本的，那這個最后自己使用領用是這樣做的把，轉到生產成本是最后一步了把

做好了托盤，這個托盤是自己使用的嗎？

這個托盤金額大吧。

是自己使用的，我們做好入庫后又被領走使用了

領料金額1千多，但是核算成本時候我們生產制造費用和人工費比較高，核算的成本就高了，四千多

那建議這個托盤還是做固定資產，你加工好了之后，借固定資產貸生產成本，然后你次月開始折舊，借制造費用貸累計折舊。

那如果月底做好被領用了不想再次制造費用結轉可以做管理費用里面嗎

因為做的這個是今年3月份做的然后被領用的

你好，如果是車間使用的，你就應該做到制造費用，如果不是車間使用的，可以做管理費用。

那我這個我領用了制造費用，月底結轉到生產成本，后面還有進行成本核算里面嗎

對的，是的，影響你的成本，車間使用的還是屬于你的成本的。

如果是次月領用，我是做到制造費用中，次月成本核算時候這個制造費用要算進去分攤成本吧

對的，是的，是這么做的。

那我這個就是因為我們人工和制造費用很高，導致這個托盤算下來金額七八千了，這樣做到固定資產比較合適是嗎

如果次月做到制造費用，核算成本又會導致次月的產品成本增加

能用一年以上的建議做固定。