某公司年銷(xiāo)售額1 000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率60%，全部固定成本和費(fèi)用120萬(wàn)元，平均總資產(chǎn)2 500萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率40%，負(fù)債的平均利息率8%，假設(shè)所得稅率為25%。該公司擬改變經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，追加投資200萬(wàn)元，每年固定成本增加20萬(wàn)元，可以使銷(xiāo)售額增加20%，并使變動(dòng)成本率下降至55%。該公司以提高權(quán)益凈利率（凈利潤(rùn)/平均所有者權(quán)益）同時(shí)降低總杠桿系數(shù)作為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)。要求計(jì)算：目前情況的權(quán)益凈利率和總杠桿系數(shù)。參考答案: 解析: 目前情況：? 邊際貢獻(xiàn)＝1 000×（1－60%）＝400（萬(wàn)元）（0.5分）? 稅前利潤(rùn)＝400－120＝280（萬(wàn)元）（0.5分）?? 凈利潤(rùn)＝280×（1－25%）＝210（萬(wàn)元）（0.5分）? ? ? ? ? 平均所有者權(quán)益＝2 500×（1－40%）＝1 500（萬(wàn)元）（0.5分）? ? ? ? ? 權(quán)益凈利率＝210/1 500×100%＝14%（1分） ? ? ? ?? 總杠桿系數(shù)＝400/280＝1.43（1分）。請(qǐng)問(wèn)一下，這里計(jì)算凈利潤(rùn)時(shí)為何不考慮負(fù)債的利息？謝謝

【1·計(jì)算分析題】 　　A公司是某企業(yè)集團(tuán)下屬的投資中心，只生產(chǎn)和銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)為25元，單位變動(dòng)成本為10元，2019年的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為25000萬(wàn)元，銷(xiāo)量為500萬(wàn)件，盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率為20%，集團(tuán)總部對(duì)A公司要求的最低投資收益率為16%。因產(chǎn)品供不應(yīng)求，為提高銷(xiāo)量，公司經(jīng)可行性研究，2020年擬擴(kuò)大產(chǎn)能。預(yù)計(jì)擴(kuò)大產(chǎn)能后，平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增加5000萬(wàn)元，每年增加2700萬(wàn)元固定成本。假設(shè)公司產(chǎn)銷(xiāo)平衡，產(chǎn)能擴(kuò)張不影響產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)，不考慮企業(yè)所得稅。 　　要求： 　　（1）計(jì)算A公司2019年的息稅前利潤(rùn)。 　　（2）計(jì)算A公司2019年的投資收益率和剩余收益。 　　（3）為達(dá)到2019年的投資收益率水平，計(jì)算A公司2020年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)量。 　　（4）以2020年預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)為基數(shù)計(jì)算A公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。

五、計(jì)算分析題(要求寫(xiě)出必要的分析計(jì)算過(guò)程，小數(shù)點(diǎn)后保留兩位小數(shù)，共了小題，40分) 1.某公司只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)為 10元，單位材料成本2元，單位產(chǎn)品直接人工2元，單位產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用 0.5 元，單位產(chǎn)品變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用 0.5 元。本月銷(xiāo)售產(chǎn)品 5000 件，本月共發(fā)生固定成本 10000 元，每月最大產(chǎn)量為 8000 件，要求一次回答下列問(wèn)題: (1)計(jì)算該產(chǎn)品盈文平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量、安全邊際量和安全邊際率。(5分)(2)當(dāng)該產(chǎn)品銷(xiāo)售量為多少時(shí)，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20000元?(2分) (3)企業(yè)準(zhǔn)備降價(jià)銷(xiāo)售，若單價(jià)為9元時(shí)，銷(xiāo)量為 7000 件，請(qǐng)問(wèn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整是否可行?(3分)

金士立手機(jī)制造商2020年3月份的資料如下：該公司以100美元的單價(jià)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。每部手機(jī)的單位變動(dòng)成本為50美元加上10％的銷(xiāo)售傭金。固定生產(chǎn)成本為每月1,250美元，固定銷(xiāo)售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷(xiāo)量是150部。要求計(jì)算2020年3月份以下項(xiàng)目：（只填寫(xiě)數(shù)字，不用分隔符，無(wú)需注明單位；其中1-6計(jì)算結(jié)果四舍五入保留整數(shù)）(1）每部手機(jī)的貢獻(xiàn)毛益是（)?(2)盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是（)(3）要達(dá)到7,500美元的稅前利潤(rùn)，需要出售(）部手機(jī)？(4）假設(shè)銷(xiāo)售收入為15,000美元，安全邊際額是（)?(5）如果單位變動(dòng)成本增加20%，其他利國(guó)要素不變，盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是（)?(6)如果售價(jià)漲10%，固定生產(chǎn)成本降低10%,其他固定成本減少100美元，銷(xiāo)售傭金百分比不變，其他利潤(rùn)要素也不變，盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是多少？(7)按照目前的銷(xiāo)量水平，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)售價(jià)的敏感程度是它對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感程度的幾倍（銷(xiāo)售傭金百分比不變）

金士立手機(jī)制造商2020年3月份的資料如下：該公司以100美元的單價(jià)銷(xiāo)售其產(chǎn)品。每部手機(jī)的單位變動(dòng)成本為50美元加上10％的銷(xiāo)售傭金。固定生產(chǎn)成本為每月1,250美元，固定銷(xiāo)售和管理成本為每月2,500美元。目前每月銷(xiāo)量是150部。要求計(jì)算2020年3月份以下項(xiàng)目：（只填寫(xiě)數(shù)字，不用分隔符，無(wú)需注明單位；其中1-6計(jì)算結(jié)果四舍五入保留整數(shù)）(1）每部手機(jī)的貢獻(xiàn)毛益是（)?(2)盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是（)(3）要達(dá)到7,500美元的稅前利潤(rùn)，需要出售(）部手機(jī)？(4）假設(shè)銷(xiāo)售收入為15,000美元，安全邊際額是（)?(5）如果單位變動(dòng)成本增加20%，其他利國(guó)要素不變，盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是（)?(6)如果售價(jià)漲10%，固定生產(chǎn)成本降低10%,其他固定成本減少100美元，銷(xiāo)售傭金百分比不變，其他利潤(rùn)要素也不變，盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量是?(7)按照目前的銷(xiāo)量水平，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)對(duì)售價(jià)的敏感程度是它對(duì)單位變動(dòng)成本的敏感程度的幾倍（銷(xiāo)售傭金百分比不變）（老師拜托了）