某企業有一個基本生產車間生產，甲乙兩種產品有機修和鍋蓋兩個輔助生產車間，輔助生產費用采用一次相互分配法、制造費用采用生產工時分配法。原材料在開始生產時一次投入產品成本計算采用品種法，當月發生下列業務。1.基本生產車間用現金支付辦公費￥10。2.輔助生產車間機修使用現金支付辦公費￥7。3.輔助生產車間鍋爐用現金支付辦公費￥8。4.當月原材料領情況，為基本生產甲產品領用￥70，乙產品領用￥10機修領用￥4鍋爐領用￥9基本車間，一般消耗原料6元5.基本生產甲產品生產工時80小時，公司費用￥40，乙產品生產工時20小時工資費用￥100基本車間一般管理人員工資￥15，機修車間工資￥10，鍋爐車間工資￥7企業管人員工資￥17。6.已支付的外購動力費中甲產品耗用￥20乙產品耗￥40機修用￥2鍋爐用￥1基本生產車間一般耗用￥2企管用5元

企業有一個基本生產車間生產甲乙兩種產品有機行和鍋爐兩個輔助生產車間輔助生產費用采用一次交互分配法制造費用采用生產工時分配發原材料，在開始生產時，一次投入產品成本計算采用品種法，當月發生下列業務。1.基本生產車間用現金支付辦公費10元2.輔助生產車間機修用現金支付辦公費7元3.輔助生產車間鍋爐現金支付辦公費8元4.當月原材料領用情況為基本生產甲產品領用￥70乙產品領用￥50機修領用￥4鍋爐領用￥9基本車間，一般消耗原料￥6。5.基本生產甲產品生產工時，80小時工資費用￥40乙產品生產工時20小時工資費用￥100基本車間，一般管理人員工資￥15機修車間工資￥10.2鍋爐車間工資￥7企業人員工資￥17。6.已支付外購動力費用中甲產品耗用￥20乙產品耗用￥40。機修用2元鍋爐用1元基本生產車間一般耗用2元企管用5元當月輔助生產產量如下

1.某企業設一個基本生產和一個輔助生產車間(機修車間)。基本生產車間生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。 20XX年6月份該企業生產車間發生的經濟業務如下: (1)基本生產車間領用材料40000元，其中，直接用于甲產品生產的A材料10800元，直接用于乙產品生產的B材料18000元，甲、乙產品共同耗用的C材料10000元(按甲、乙產品的定額消耗量比例進行分配，甲產品的定額消耗量為440千克，乙產品的定額消耗量為560千克)，車間一般消耗D材料1 200元;輔助生產車間領用D材料2300元，各個部門共計領料42 300元。 (2)結算本月應付職工工資共計20000元，其中，基本生產車間的工人工資16000元(按甲、乙產品耗用的生產工時比例分配，甲產品生產工時為300小時，乙產品生產工時為500小時)，車間管理人員工資2500元，輔助生產車間職工工資1 500元。

【資料】米星公司有一個基本生產車間和一個輔助生產車間（機修車間）。基本生產車間生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。2019年10月份生產車間發生的經濟業務如下：（3)結算本月應付職工工資，其中，基本生產車間的工人工資32000元（按甲、品耗用的生產工時比例分配，甲產品生產工時為300小時，乙產品生產工時為500小車間管理人員工資5000元；輔助生產車間工人工資3000元。兩個生產車間工人工資40000元。

某工廠基本生產車間本月生產甲、乙兩種產品。甲、乙兩種產品的實際生產工時分別 為：甲產品2800小時，乙產品1200小時。本月份發生的相關費用資料如下 (1)職工薪例：生產甲產品的工人職工薪酬16000元，生產乙產品的工人職工薪酬14000 元，車間管理人員工資2000元，行政管理人員職工薪酬5000元 (2)職工福利費：按工資總額的14%計提福利費。 (3)材料費用：生產甲產品領用材料28000元，生產乙產品領用材料16000元，車間一 般耗費材料500元. (4)辦公費與水電費：生產車間300元，行政管理部門800元。 (5)固定資產折舊費：生產車間4600元，行政管理部門3800元 (6)其他費用：生產車間差旅費2200元，低值易耗品攤銷費400元，行政管理部門業 務招待費2200元. 要求：(1)根據以上資料計算該工廠本月基本生產車間的制造費用總額。 (2)按生產工時比例分配本月制造費用。