老師，我想請教個問題，這個月我們效益不好，沒有生產(chǎn)很多產(chǎn)品，但是人工還是發(fā)生了，我可不可以生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工時直接攤到產(chǎn)品成本，其他的工時直接費用話，借記主營業(yè)務成本，貸記生產(chǎn)成本人工

老師請問下，工廠生產(chǎn)a.b兩個產(chǎn)品，配方的原材料一樣，但是比例不同，我們工廠領料的時候并沒有分產(chǎn)品領料，這樣對我分別核算兩個產(chǎn)品，的成本有影響嗎？

老師，請教一個問題，我們一個月生產(chǎn)工人工資15萬，生產(chǎn)的產(chǎn)品可能用時400小時一個月，1-5月我們廠里都不忙，所以這樣算下來產(chǎn)品成本工時分配率很高，成本很高是吧

一個訂單下單到生產(chǎn)，到什么生產(chǎn)完，因為我們有很多加工單都屬于非標，訂材料要周期，所以基本上物料都不齊全，不齊全的話要采購周期，所以它也不是實際生產(chǎn)的時間。一個月里面有有幾個產(chǎn)品同時生產(chǎn)，有的可能一個月內(nèi)完成了，有的可能只生產(chǎn)了一點點，有的可能生產(chǎn)了一半，這樣的情況我怎么結轉(zhuǎn)在產(chǎn)品的成本，用約當產(chǎn)量法

老師好，有個問題不會算。在企業(yè)里算成本，比如兩個工單，4月份，一個工單001生產(chǎn)100臺電腦成品，完工60臺，在制產(chǎn)品40臺，另一個工單002生產(chǎn)200臺電腦成品，完工120臺，在制產(chǎn)品80臺。單位標準工時5小時，4月耗用生產(chǎn)人工工資是6萬，根據(jù)工單工時如何分攤到完工產(chǎn)品和在制產(chǎn)品。老師幫算下，我不會算謝謝