注冊會計師張明是甲公司2021年度財務報表審計業務的負責人。在制訂具體審計計劃時，張明需要了解甲公司的內部控制，以評估重大錯報風險，相關情況如下：（1）在了解保護材料安全完整的內部控制后，沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內部控制（2）了解到甲公司賒銷審批環節的內部控制存在重大設計缺陷后，決定不對該環節實施穿行測試。(3)為了解甲公司業務流程層面的檢查性控制,職員進行了詢問。4)為證實內部控制的執行效果,實施的控制測試以重新執行程序為主，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對上述情況，指出注冊會計師張明在在不當之處，簡要說明理由,并提出改進建議。

注冊會計師張明是甲公司2021年度財務報表審計業務的負責人。在制訂具體審計計劃時，張明需要了解甲公司的內部控制，以評估重大錯報風險，相關情況如下：（1）在了解保護材料安全完整的內部控制后，沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內部控制（2）了解到甲公司賒銷審批環節的內部控制存在重大設計缺陷后，決定不對該環節實施穿行測試。(3)為了解甲公司業務流程層面的檢查性控制,職員進行了詢問。4)為證實內部控制的執行效果,實施的控制測試以重新執行程序為主，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對上述情況，指出注冊會計師張明在在不當之處，簡要說明理由,并提出改進建議。

注冊會計師張明是甲公司2021年度財務報表審計業務的負責人。在制訂具體審計計劃時，張明需要了解甲公司的內部控制，以評估重大錯報風險相關情況如下：（1）在了解保護材料安全完整的內部控制后，沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內部控制（2）了解到甲公司賒銷審批環節的內部控制存在重大設計缺陷后，決定不對該環節實施穿行測試。(3)為了解甲公司業務流程層面的檢查性控制,職員進行了詢問。4)為證實內部控制的執行效果,實施的控制測試以重新執行程序為主，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。要求:逐一針對上述情況，指出注冊會計師張明在在不當之處，簡要說明理由,并提出改進建議。

1.案例1:甲公司于本年成立，尚處于對外融資階段，A注冊會計師認為無需了解甲公司的內部控制。案例2:乙公司是A注冊會計師的常年審計客戶，根據歷史經驗，乙公司相關內部控制運行有效。A注冊會計師認為在本期審計中無需了解相關的內部控制。案例3:丙公司于本年投資設立全資子公司丁公司，目前正處于廠房建造階段，無對外經營業務。A注冊會計師僅了解了銷售和生產以外的相關內部控制。案例4:戊公司存在一項金額重大的投資性房地產，公允價值存在高度估計不確定性而導致特別風險。A注冊會計師認為直接實施實質性程序更為有效，無需了解和測試與之相關的內部控制。要求：針對上述案例1至案例4,假定不考慮其他條件，逐項指出A注冊會計師的做法是否恰當。如不恰當，簡要說明理由。

注冊會計師張明是甲公司2021年度財務報表審計業務的負責人。在制訂具體的審計計劃時，張明需要了解甲公司的內部控制，以評估重大錯報風險。相關情況如下：（1）在了解保護原材料安全、完整的內部控制后，沒有了解甲公司管理層重點推薦的防止浪費原材料的內部控制。（2）了解到甲公司賒銷審批環節的內部控制存在重大設計缺陷后，決定不對該環節實施穿行測試。（3）為了解甲公司業務流程層面的檢查性控制，按職員級別從低到高的順序向若干不同級別的職員進行了詢問。（4）為證實內部控制的執行效果，實施的控制測試以重新執行程序為主，并輔之以詢問、觀察和檢查程序。【考核要求】逐一針對上述（1）-（4）種情況，指出注冊會計師張明在了解內部控制、評估重大錯報風險時是否存在不當之處，筒要說明理由，并提出改進建議。