3.某制造企業有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等部門服務。2018年3月發生的輔助生產費用為：供水車間6000元，供電車間35200元。該企業輔助生產車間供應勞務數量，見下表。要求：采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制相應的會計分錄。受益數量受益部門供水車間（噸）供電車間（度）輔助生產部門：供水車間—4000供電車間1000—基本生產車間：A產品20000B產品17000

1、假定譽城公司設有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為企業基本生產車間和行政管理部門等提供服務。20**年8月，供電車間發生的費用為7100元，供水車間發生的用為32300元。企業輔助生產車間發生的間接用直接記入“生產成本——輔助生產成本”賬戶，各輔助生產車間提供的勞務及其消耗情況見表，用直接分配法分配輔助生產費用。受益部門供電度數（度）供水數量（噸）輔助生產車間供電|1075供水3200-基本生產車間161503000管理部門10002100銷售部門6001900合計209508075求基本生產車間、管理部門、銷售部門應負擔的費用。編制會計分錄

例:某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等部門服務，供水車間本月發生費用為8500元，供電車間本月發生費用為17400元，各輔助生產車間供應勞務數量見下表(見下頁)采用交互分配法對供水和供電兩個車間的輔助生產費用進行分配。供電度數（度）:基本生產車間－甲產品10000基本生產車間10000輔助生產車間––供水4000行政管理部門5000合計29000供水數量（噸）:基本生產車間–甲產品5000基本生產車間4000輔助生產車間–供電2500行政管理部門1000合計12500

海洋公司設有供電和供水兩個輔助生產車間。在分配費用前，供電車間的待分配費用為254200元，供水車間的待分配費用為10150元。本月供電車間供電88000度，其中供水車間耗用6000度，基本生產車間生產產品耗用60000度，基木生產車間一般耗用800度，企業管理部門耗用1400度。木月供水車間供水3800噸，其中供電車間耗用1600噸，基本生產車間生產耗用3000噸，企業管理部門耗用6400噸。該公司采用直接分配法分配輔助生產費用。(費用分配率保留四位小數，分配金額不保留小數:對外分配費用的尾差由管理費用負擔。要求:1.計算費用分配率:2.將輔助生產費用分配給輔助生產單位以外的受益對象:3.編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。

某公司設兩個輔助生產車間，供電車間和供水車間，受益對象供電（度）供水噸分配金額（元）5625023000輔助車間—供電車間500—供水車間2000基本生產車間680009300公司管理部門5000200合計7500010000問:要求采用直接分配法進行輔助生產費用的分配。1.供電車間分配率。2.基本生產車間負擔的電費。3.管理部門負擔的電費。4.供水車間分配率5.基本生產車間負擔的水費。6.管理部門負擔的水費。7.基本生產車間負擔的輔助生產費用金額。