工廠初期 ??因為沒有產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售額（老板不愿意體現(xiàn)），那么車間所有的人工，水電氣以及用于制造的其他費用入了制造費用，但沒有匹配的產(chǎn)品，沒法分攤結(jié)轉(zhuǎn)，那么就只能掛在帳上，如要消掉，必須分攤，就算后來有產(chǎn)品了，把前期所有的成本費用分攤了，那么體現(xiàn)出來的成本就會很高，出來的成本核算表沒有任何價值。是不是?！如果我把現(xiàn)目前所產(chǎn)生的所有車間的成本費用放在管理費里，合不合理? ?會有哪些弊端？有沒有最合適的處理方法

請問關(guān)于水電費的，公司生產(chǎn)車間，辦公室，員工宿舍都在一起，房東收費開收據(jù)或發(fā)票時沒有分開注明，都合在一起寫了，那會計做賬處理的時候要做區(qū)分嗎？如果要區(qū)分核算要用什么方法？分錄該怎么做？麻煩老師說具體些，謝謝。還是不用區(qū)分也可以直接匯總一起寫分錄就行？

老師，員工由于沒有核酸證明，沒有上高鐵，結(jié)果高鐵退票產(chǎn)生的費用，怎么做分錄啊

假設(shè)一家制造業(yè)公司，銷售低，但電費高、生產(chǎn)需用的材料又比較少；每月電費有4萬元，我要保證他賬上有“在產(chǎn)品”的同時，要讓他的電費占總成本的12%，我應(yīng)該怎么做賬？怎么做成本？ 難搞的點在于如果要讓他電費占成本的12%，那他投進去的材料就得結(jié)轉(zhuǎn)“完工產(chǎn)品”，不然電費占比就會很高；但這樣的話，我就得投更多的材料，好讓“在產(chǎn)品”有一定余額。 所以想請教一下，有沒有什么更好的辦法呢？

請問老師，拍賣公司收別人委托物品拍賣，產(chǎn)生圖錄費，保險費，公司找別的公司制作圖錄，發(fā)票開我們公司的，付的費用有一部分是由各個委托方售出的拍款里扣除的，不夠再由公司承擔，從客戶拍款扣除的圖錄費我不做費用沖應(yīng)付賬款的，請問一下通常廣告公司給我們開票很慢的，都是我們先給客戶結(jié)算了，那這個費用由于廣告公司票沒有來就沒有做，那扣客戶的圖錄費先做作銷售費用紅字在等下個月廣告公司給發(fā)票在做銷售費用就很怪，所以請問一下我應(yīng)該怎么弄啊