某企業(yè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配采 用交互分配法。本月有關(guān)資料如下： (1)有關(guān)明細(xì)賬所記錄的供水車間和運(yùn)輸隊(duì)的待分配費(fèi)用如下， 輔助生產(chǎn)成本 供水 48 000 元 ——運(yùn)輸 42 000 元 制造費(fèi)用——供水車間 12 000 元 ——運(yùn)輸隊(duì) 8000 元 (2)輔助生產(chǎn)勞務(wù)和產(chǎn)品的供應(yīng)及耗用情況如表3-31所示。 表3-31 供應(yīng)部門 受益部門 供水車間（立方米） 運(yùn)輸隊(duì)（公里） 供水車間 10 000 運(yùn)輸隊(duì) 800 基本生產(chǎn)車間 10 000 35 000 行政管理部門 1 200 5 000 合計(jì) 12000 50 000 要求： (1)根據(jù)所給資料，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(要寫出計(jì)算分配過程)。 (2)根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄(標(biāo)明明細(xì)科目)。 表3-32 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 （交互分配法） 項(xiàng)目 交互分配 對外分配 輔助生產(chǎn)車間名稱 供水 運(yùn)輸 合計(jì) 供水 運(yùn)輸 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量

某企業(yè)設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如表所示（輔助車間的制造費(fèi)用不通過制造費(fèi)用科目核算）供水車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用21000元，勞務(wù)供應(yīng)量24000立方米，運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用25000元，勞務(wù)供應(yīng)量47200噸每千米

某企業(yè)設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門制造費(fèi)用，通過“制造費(fèi)用”科目明細(xì)核算。本月費(fèi)用及提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量見下表： 項(xiàng)目 供水車間 運(yùn)輸隊(duì) 輔助生產(chǎn)成 800015000制造費(fèi)用20005000 待分配費(fèi)用（元） 小計(jì) 10000 20000 勞務(wù)數(shù)量 10000立方米16000噸公里 計(jì)劃單位成本 1.1 L2 供水車間 2000噸公里 運(yùn)輸隊(duì) 1000立方米耗用數(shù)量 基本生產(chǎn)車間 8000立方米 10000噸公里 5 行政管理部門1000立方米 4000噸公里 吃％。 采用計(jì)劃成本法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并寫出分錄。

]某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門,輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用,通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行明細(xì)核算。本月兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門的費(fèi)用和提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量見表3-4表3-4輔助生產(chǎn)費(fèi)用及產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量表項(xiàng)目供水車間運(yùn)輸隊(duì)待分配費(fèi)用(元)“輔助生產(chǎn)成本”科目8000

【練習(xí)3】某企業(yè)設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用，通過“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行明細(xì)核算，本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的產(chǎn)品數(shù)量如下： 要求：采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(列示計(jì)算過程。 (1)計(jì)算收益單位按計(jì)劃成本分配費(fèi)用的數(shù)額。 (2)計(jì)算輔助生產(chǎn)(供水、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。 (3)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異 (4)編制按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄(“輔助生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”科且列示明細(xì)科目)。