8.某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等服務，根據“輔助生產成本”明細賬匯總的資料，供水車間本月發生費用為2065元，供電車間本月發生費用為4740元。各輔助生產車間供應產品或勞務數量詳見下表。要求：采用直接分配法、交互分配法、編制輔助生產成本分配表，并編寫會計分錄。受益單位耗水(立方米)耗電(千瓦·時)基本生產—丙產品耗電10300，求耗電基本生產車間耗水20500耗電8000輔助生產車間(供電）耗水10000，求耗電輔助生產車間(供水)耗電3000，求耗水行政管理部門耗水8000耗電1200專設銷售機構耗水2800耗電500合計耗水41300耗電23000

8.某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等服務，根據“輔助生產成本”明細賬匯總的資料，供水車間本月發生費用為2065元，供電車間本月發生費用為4740元。各輔助生產車間供應產品或勞務數量詳見下表。要求：采用直接分配法、交互分配法、編制輔助生產成本分配表，并編寫會計分錄。受益單位耗水(立方米)耗電(千瓦·時)基本生產—丙產品耗電10300基本生產車間耗水20500，耗電8000。輔助生產車間(供電）耗水10000。輔助生產車間(供水)耗電3000。行政管理部門耗水8000，耗電1200。專設銷售機構耗水2800，耗電500。合計耗水41300，耗電23000

某工業企業有供水和供電兩個輔助生產車間，2010年5月供水車間全月發生的生產費用為3500元；供電車間全月發生的生產費用為12600元。本月各車間、部門消耗水電情況如下受益單位耗水（噸）耗電（度）基本生產車間一般耗用550030000輔助生產車間——供電2000輔助生產車間——供水4000行政管理部門15006000合計900040000要求：采用直接分配法計算分配率(四位小數)，編制輔助生產費用分配表，并編制相關會計分錄。

某企業有供水和供電兩個輔助生產車間，主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等服務，根據"生產成本--輔助生產成本”明細賬匯總的資料，供水車間本月發生費用為4130元，供電車間本月發生費用為9480元。分別用輔助生產成本分配的五種方法對輔助費用進行分配。各輔助生產車間提供產品或勞務見表受益單位耗水(立方米)耗電(度)基本生產_丙產品20600基本生產車間4100016000供電車間20000供水車間6000行政管理部門160002400專設銷售機構56001000合計8260046000

某企業有供水和供電兩個輔助生產車間,主要為本企業基本生產車間和行政管理部門等服務,根據“輔助生產成本”明細賬匯總的資料,供水車間本月發生費用為2065元,供電車間本月發生費用4740元。各輔助生產車間供應產品或勞務數量詳見表,采用直接法分配。受益單位耗水(立方米耗電(度基本生產丙產品10300基本生產車間205008000輔助生產車間供電10000輔助生產車間供水3000行政管理部門80001200專設銷售機構2800500合計4130023000需要計算和會計分錄