乙企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中每年需用C零部件18000個(gè)，若企業(yè)自行生產(chǎn)，每個(gè)零部件的生產(chǎn)成本125元，包括：直接材料45元，直接人工20元，變動(dòng)性制造費(fèi)用13元，固定性制造費(fèi)用47元。C零部件也可以從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)，每個(gè)零部件的買(mǎi)價(jià)為90元，外購(gòu)零部件的質(zhì)量與自行生產(chǎn)的相似而且能保證及時(shí)送貨上門(mén)。外購(gòu)形成的閑置生產(chǎn)能力可用于承攬加工業(yè)務(wù)，每年可獲得9000元的收入。要求：從相關(guān)成本的角度做出C零部件是自制還是外購(gòu)的決策。4、思嘉公司正在研究甲產(chǎn)品的定價(jià)策略。在對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，該企業(yè)認(rèn)為甲產(chǎn)品的價(jià)格采用成本加成定價(jià)法可行。甲產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)資料如表2所示。

某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專(zhuān)屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)?

某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專(zhuān)屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)?

2、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專(zhuān)屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)?

某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定成本12000元。要求:(1)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(2)甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購(gòu)?(3)甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專(zhuān)屬固定成本8000元，該零件何時(shí)應(yīng)外購(gòu)?