我們公司賣一個工廠版本軟件是6980元，然后我們公司搞了一個活動，派發(fā)了100萬元的紅包出去讓客戶搶，搶到了就可以抵扣一部分產(chǎn)品的費用，現(xiàn)在一個客戶搶了4000元紅包，客戶就只需要實際支付2980的費用就可以得到一套完整的工廠版軟件，正常享受我們的服務(wù)。 現(xiàn)在有三個問題 1、現(xiàn)在搶紅包的部分客戶要求開票，我還是按照正常價格6980元給客戶開票的對吧？ 2、這個100萬的紅包派發(fā)賬務(wù)怎么處理呢？因為是虛擬的，正常確認收入還是怎么說？ 3、根據(jù)公司制定的政策，客戶搶的紅包可以提取1%的現(xiàn)金，公司已經(jīng)實際撥款了1萬元給專用提現(xiàn)賬戶備用，這個賬務(wù)怎么處理比較妥當呢？

咱公司是有軟件開發(fā)，設(shè)備生產(chǎn) 在給客戶簽訂合同時，約定 軟件 100元，設(shè)備 10萬，30萬等， 這個軟件100元，可以確認收入嗎，那么這么成本怎么處理（我剛問，說軟件沒有成本）

老師你好，我想問個問題就是我們是開發(fā)軟件的公司，對方委托我們開發(fā)軟件，對外報價為15萬，成本10萬，這兒的10萬成本就是員工工資是嘛，分錄就應(yīng)該是：借：銀行存款貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費 成本就是借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：應(yīng)付職工薪酬這個分錄是對的嗎？ 后期又發(fā)現(xiàn)這個軟件輕微改動后，就可以對外當作產(chǎn)品銷售，但最開始沒有計入研發(fā)費用就沒有無形資產(chǎn)就形成不了產(chǎn)品對外銷售， 我的這個想法是對的嗎，這樣又怎么處理

2假設(shè)龍華公司下設(shè)甲、乙兩個事業(yè)部門，均為利潤中心，甲事業(yè)部門專門生產(chǎn)一種A組件售給乙事業(yè)部門為制造某產(chǎn)品之用。該組件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格按全部成本法讓算。如已知組件單位變動成本為30元/件，組件單位固定成本為40元/件，即組件單位成本為70元件，乙事業(yè)部門購進該組件后，繼續(xù)加工，需要追加單位變動成本35元/件才能制成某產(chǎn)品，然后以單價150元/件對外出售。目前，乙事業(yè)部門收到外地客戶的訂單，希望購買該產(chǎn)品10件，但只肯出價每件100元。要求:(1)乙事業(yè)部門是否可以接受該訂單?為什么?(2)如果甲、乙兩個事業(yè)部門均有剩余生產(chǎn)能力可接受外地10000件訂單，而工增加固定設(shè)備，那么乙事業(yè)部門在上述(1)中所做的決策對整個龍華公司是否有禮臺理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)定為多少?

老師，想咨詢個實務(wù)問題:公司所做項目起初報價2000萬，在經(jīng)過2-3年的項目施工后，產(chǎn)生了項目成本（庫存）900萬，最終經(jīng)審計只認可了其中項目成本500萬，400萬的硬件及軟件已經(jīng)放到項目上，都有2年了，現(xiàn)在項目結(jié)算，客戶只認可審計確認的500萬，400萬無法確認收入結(jié)轉(zhuǎn)成本，這么長時間了也不可能退給供應(yīng)商，400萬的項目庫存該怎么處理呢？