一是一家上市公司的總經理，該公司已連續兩年虧損，處于退市 邊緣，重組工作已進行了一段時日，其他諸事都比較順利，但在財務 報表的處理方面到了一些麻煩，為了此事，丁總找到了住在同一小區 的許教授，并向他說明了自己公司資產負債表的情況。 該公司的資產總額為零;負債總額為10億元，其中欠観行8億元， 欠其他方面2億元;股東權益總額為-10億元，其中股本和資本公積 各為1億元，共2億元，未分配利潤-12億元。 許教授聽了丁總的介紹后，兩人的對話如下。許:此次重組是否 已獲得相關政府部門的支持?丁:那是毫無疑問的。 許:作為一家上市公司，盡管面臨退市，但資產總額絕不可能為 零，為零的情況 一定是計提了全額準備所導致的結果。 丁:情況確實是這樣。 許:那好，沖轉準備，越多越好。一方面可以盡可能多的增加資 產;另一方面可以盡可能多的增加利潤，沖銷負的未分配利潤。 丁:然后呢? 許:找一家資產評估事務所，盡可能高的評估你們公司的現有資 產，同時增加你們公司的資本公積。 丁:再然后呢? 許:成立一家空殼的集團公司，剝離你們公司的不良資產和與這 些不良資產相應的8億元銀行債務到這家集團公司，以便你們公司能 輕裝上陣，盡情描繪美好的未來。 丁:最后呢? 許:去找一家戰略合作伙伴。要求 請分析評價許教授的建議是否符合相關會計準則的要求。

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現金、應收款等數據，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業務和財務結合的版本，首先三個月內庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內部管理問題。再有就是，我發現很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

老師好，公司采購部門的員工報銷比較多，是否可以報銷金額累計然后一次性打款？比如今年一季度該員工多次分批報銷合計50000元，然后我先一次性轉她30000元，下個月再轉剩余的或者后面又有報銷疊加進去，但每次我打給她的金額和填單子的金額不一致，這樣操作可以嗎？（打款金額肯定比報銷金額要小）

3.資料:在對A公司2017年度財務報表進行審計時，審計人員小王負責對應收賬款施所證程序。相關事項如下:①審計人員小王要求被詢證的甲公司客戶將回函直接寄至會計師事務所，但甲公司客戶X公司將回函寄至甲公司財務部，小王取得了該回函，將其歸入審計工作底稿。②審計人員小王根據甲公司財務人員提供的電子郵箱地址，向甲公司境外客戶Y公司發送了電子郵件，詢證應收賬款余額，并收到了電子郵件回復。Y公司確認余額準確無誤。小王將電子郵件打印后歸入審計工作底稿。③甲公司客戶Z公司的回函確認金額比甲公司賬面余額少150萬元。甲公司銷售部人員解釋，甲公司于2017年12月末銷售給z公司的一批產品，在2017年末尚未開具銷售發票，Z公司因此未入賬。小王認為該解釋合理，將回函歸入審計工作底稿。要求:(1)請針對上述各事項，判斷審計人員的處理是否恰當?并給出理由和正確的處理方式。(2)對屢次發函，仍未回函及未函證的應收賬款，審計人員可以實施哪些替代審計程序?

這是新公司，5月5號稅務報道。 ① 5月8號收到2張5月8號開的進項發票，1張是管理費進項專票稅額273.4元已支付金額，一張是租賃3個月的進項普票稅額是627.55元已支付金額。 ② 5月個稅是133.89元。 ③ 購買空調5月23號已打款，空調合同里顯示的1張進項專票稅額是1443元，另外1張進項專票稅額180元，這2稅額給人家打款了不過沒收到發票呢，不過2張進項稅費總額是1443+180=1623元這個數。 ④ 然后是還一個裝修合同總額是7萬多錢，不過這次只支付了40%，剩余的錢合同里是顯示竣工之后再支付，已支付40%的進項專票稅合同里沒顯示按百分之幾的稅率，如果按9%稅率的話進項專票稅額為2608.164元。 至今為止銷項發票一張沒開出去呢，需要總部給我們分公司打多少錢？分公司賬戶沒錢 ⑤然后印花稅的話下月正常0申報嗎？這種情況印花稅下月寫5月賬單記會計分錄的時候寫什么合適？怎么操作老師