請問空調零部件更換屬于哪一類稅收編碼？過濾網通風管道消殺屬于哪一類？

1.H公司是一家生產通信設備的民營通信科技公司，于1986年正式注冊成立，產品全面覆蓋手機、移動寬 終端、終端云等，并憑借自身的全球化網絡優勢、全球化運營能力，致 力于將最新的科技帶給消費者，讓世界各地享受到技術進步的喜悅，以行踐言，實現夢 從2000年開始，手機市場的需求十分旺盛，但客戶面臨的選擇也越來越多，對材質的要求也越來越高；2001年， H 公司憑借著雄厚的資金支持收購了數家銷售門店，實現了縱向一體化的整合 2008年，面對金融風暴的強勢來襲， HZ 公司對內部進行了一系列調整。不僅在價格、廣告等環節推出新的舉措，同時要求所有管理層都要提交兩份報告，一份是述職報告，一份是辭職報告，并且采取答辯方式進行竟聘。公司根據其表現、發展潛力和企業發展需要，批 準其中的一份報告。在競聘考核中，大約30％的干部被替換下來。 W 水◇ (1）簡述總體戰略的三大主要類型并結合資料分析 HZ 公司在2001年和2008年兩個階段分別屬于哪種類型；(2）簡要分析 HZ 公司在2001年具體采用的戰略及該戰略的主要適用條件； (3）簡述2008年 HZ 公司實施上述戰略的主要方式及其具體做法，并結合資料分析 H 公司采取該戰略的原因以及其具體采用何種方式。

消費者的購買決王勇,男、30歲,已婚,研究生學歷,在重慶市一家規模較大的互聯網公司擔任軟件工程師,在公司工作了五年,與剛畢業時相比,其收入有了不小的增長,年收入為30萬元左右王勇在生活中基本不吸煙、不喝酒,與大學女友結婚后,在公司附近的一個中高檔住宅區款購買了一套三室一廳的房子,還擁有一輛價值十幾萬元的汽車王勇的妻子快過生日了,他想為妻子舉辦一場生日宴會,邀請兩人的朋友到家里玩他在選購生日宴會需要的飲料和白酒時犯了難,飲料價格不貴且口味很多,而白酒的價格差別很大,讓他難以迅速做出選擇請結合材料回答以下問題:1.王勇可通過哪些渠道來搜集白酒的相關信息?請列舉三個以上的渠道2.王勇是購買決策參與者中的哪一種角色還有哪些角色可能會參與他的購買行為?如何參與?3.王勇的購買行為屬于哪種類型?請說明理由

5.HZ公司是一家生產通信設備的民營通信科技公司，于1986年正式注冊成立，產品全面覆蓋手機、移動寬帶終端、終端云等，并憑借自身的全球化網絡優勢、全球化運營能力，致力于將最新的科技帶給消費者，讓世界各地享受到技術進步的喜悅，以行踐言，實現夢想。 從2000年開始，手機市場的需求十分旺盛，但客戶面臨的選擇也越來越多，對材質的要求也越來越高；2001年，HZ公司憑借著雄厚的資金支持收購了數家銷售門店，實現了縱向一體化的整合。 2008年，面對金融風暴的強勢來襲，HZ公司對內部進行了一系列調整。不僅在價格、廣告等環節推出新的舉措，同時要求所有管理層都要提交兩份報告，一份是述職報告，一份是辭職報告，并且采取答辯方式進行競聘。公司根據其表現、發展潛力和企業發展需要，批準其中的一份報告。在競聘考核中，大約30%的干部被替換下來。 要求： （1）簡述總體戰略的三大主要類型并結合資料分析HZ公司在2001年和2008年兩個階段分別屬于哪種類型； （2）簡要分析HZ公司在2001年具體采用的戰略及該戰略的主要適用條件； （3）簡述2008年HZ公司實施上述戰略的主要方式及其具體做法，并結合資料分析HZ公司采取該戰略的原因以及其具體采用何種方式。

5.HZ公司是一家生產通信設備的民營通信科技公司，于1986年正式注冊成立，產品全面覆蓋手機、移動寬帶終端、終端云等，并憑借自身的全球化網絡優勢、全球化運營能力，致力于將最新的科技帶給消費者，讓世界各地享受到技術進步的喜悅，以行踐言，實現夢想。從2000年開始，手機市場的需求十分旺盛，但客戶面臨的選擇也越來越多，對材質的要求也越來越高；2001年，HZ公司憑借著雄厚的資金支持收購了數家銷售門店，實現了縱向一體化的整合。2008年，面對金融風暴的強勢來襲，HZ公司對內部進行了一系列調整。不僅在價格、廣告等環節推出新的舉措，同時要求所有管理層都要提交兩份報告，一份是述職報告，一份是辭職報告，并且采取答辯方式進行競聘。公司根據其表現、發展潛力和企業發展需要，批準其中的一份報告。在競聘考核中，大約30%的干部被替換下來。要求：（1）簡述總體戰略的三大主要類型并結合資料分析HZ公司在2001年和2008年兩個階段分別屬于哪種類型；（2）簡要分析HZ公司在2001年具體采用的戰略及該戰略的主要適用條件；（3）簡述2008年HZ公司實施上述戰略的主要方式及其具體做法，并結合資料分析HZ公司采取該戰略