甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2019年發生如下業務： （1） 2019年1月甲公司董事會決定將本公司生產的1000件產品作為福利發放給公司管理人員。該批商品的單位成本為0.8萬元，市場銷售價格為每件1萬元（不含增值稅稅額）。 （2）為調整產品結構，去除冗余產能，2019年甲公司推出一項鼓勵員工提前離職計劃。該計劃范圍內員工如果申請提前離職，甲公司將每人一次性地支付補償款30萬元。根據計劃公布后與員工達成協議，其中100人將會申請離職。 （3）甲公司共有1000名職工，從2019年1月1日起，該公司實行累計帶薪缺勤制度。制度規定，每個職工每年可享受5個工作日帶薪 分錄怎么寫，謝謝

甲公司為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2019年發生如下業務： （1） 2019年1月甲公司董事會決定將本公司生產的1000件產品作為福利發放給公司管理人員。該批商品的單位成本為1.8萬元，市場銷售價格為每件2萬元（不含增值稅稅額）。 （2）為調整產品結構，去除冗余產能，2019年甲公司推出一項鼓勵員工提前離職計劃。該計劃范圍內涉及的員工共有150人，平均距離退休年齡還有5年。甲公司將每人一次性地支付補償款50萬元。根據計劃公布后與員工達成協議，其中100人將會申請離職。 （

1、甲股份有限公司為增值稅一般納稅人銷售商品適用的增值稅稅率為13%. 2x20年發生如下業務:資料一2x20年1月甲公司董事會決定將本公司生產的1000件 產品作為福利發放給公司管理人員。該批產品的單位成本為1.8萬元，市場銷售價格為每件2萬元不含增值稅稅額)。當月已發放完畢。資料二:為調整產品結構，去除冗余產能2x20年甲公司推出一項鼓后勵員工提前離職的計劃。該計劃范圍內涉及的員工共有150人，平均距離退壞年齡還有5年。甲公司董事會于10月20日通過決議，該計劃范圍內的員工如果申請提前離職，甲公司將每人一次性地支付補償款50萬元。根據計劃公布后與員工達成的協議，其中的100人將會申請離職。資料三:2x20年甲公司銷售額快速增長，對當年度業績起到了決定性作用。根據甲公司當年制定并開始實施的利間分享計劃銷售部門負工可以分享當年度凈利間的2%作為獎后力，根據2x20年度實現的利潤董事會按照利潤分享計劃決議發坡給銷售部門負工獎后:600萬元，要求:根據資料一至資料三，分劃編制相關業務的會計分錄(草位以萬元表示1.

甲股份有限公司（以下簡稱“甲公司”）為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2×20年發生如下業務：資料一：2×20年1月甲公司董事會決定將本公司生產的200件產品作為福利發放給公司管理人員。該批產品的單位成本為0.8萬元，市場銷售價格為每件1萬元（不含增值稅稅額）。資料二：為調整產品結構，去除冗余產能，2×20年甲公司推出一項鼓勵員工提前離職的計劃。該計劃范圍內涉及的員工共有150人，平均距離退休年齡還有5年。甲公司董事會于10月20日通過決議，該計劃范圍內的員工如果申請提前離職，甲公司將每人一次性地支付補償款20萬元。根據計劃公布后與員工達成的協議，其中的100人將會申請離職。資料三：2×20年甲公司銷售額快速增長，對當年度業績起到了決定性作用。根據甲公司當年制定并開始實施的利潤分享計劃，銷售部門員工可以分享當年度凈利潤的2%作為獎勵。甲公司2×20年度實現凈利潤1500萬元。根據資料一至資料三，分別編制相關業務的會計分錄

甲股份有限公司（以下簡稱“甲公司”）為增值稅一般納稅人，銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2×20年發生如下業務：資料四：甲公司共有1000名職工，從2×20年1月1日起，該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規定，每個職工每年可享受10個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結轉一個日歷年度，超過1年未使用的權利作廢，不能在職工離開公司時獲得現金支付；職工休年休假是以后進先出為基礎，即首先從當年可享受的權利中扣除，再從上年結轉的帶薪年休假余額中扣除；職工離開公司時，公司對職工未使用的累積帶薪年休假不支付現金。2×20年12月31日，每個職工當年平均未使用帶薪年休假為6天。根據過去的經驗并預期該經驗將繼續適用，甲公司預計2×21年有900名職工將享受不超過10天的帶薪年休假，剩余100名職工每人將平均享受12天年休假，假定這100名職工全部為總部各部門經理，該公司平均每名職工每個工作日工資為0.04萬元。假定至2×21年12月31日，上述100名部門經理中有8