公司已經(jīng)有營業(yè)收入了，就表明籌建期已經(jīng)結(jié)束了，但實(shí)際還是在邊籌建邊生產(chǎn)經(jīng)營的，買的材料，五金、裝修用的一材料之類的等等······我又不知道這些材料用在哪里的，那這些我要計(jì)入哪 個(gè)科目比較合適呀，籌建期的開辦費(fèi)的是計(jì)入的“長期待攤費(fèi)用-開辦費(fèi)”

老師您好，我們是籌建期公司，我之前所有的費(fèi)用都是歸集到長期待攤費(fèi)用-開辦費(fèi)里了，等營業(yè)期再攤銷，現(xiàn)在還在籌建期我們公司簽訂了一份委外的科研項(xiàng)目，項(xiàng)目結(jié)束我們這邊是要申請(qǐng)專利，做無形資產(chǎn)的，現(xiàn)在我是籌建期，所有的費(fèi)用還沒有入損益，那我這個(gè)怎么做賬？

老師，我遇到一個(gè)問題，情況是這樣的。一個(gè)剛成立的公司，日常支出有108萬（包括工廠的籌建等費(fèi)用），買材料和庫存商品支出210萬，（其中還有一些庫存沒有用完），收入有200萬，在經(jīng)營過程中累計(jì)借款87萬，已經(jīng)還了35萬，其中35萬里面有5萬利息，已經(jīng)都付了。我現(xiàn)在的問題是，怎么推出來實(shí)際投入了多少？不算貸款借來的錢，自己實(shí)打?qū)嵞昧硕嗌馘X呢？

我司屬研發(fā)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)期初未設(shè)倉庫,購買的原材料用途不太清楚,所以購入材料全都被直接計(jì)入管理費(fèi)用~研發(fā)費(fèi),現(xiàn)在公司需加強(qiáng)內(nèi)部管理上了erp系統(tǒng),要求將歷史庫存進(jìn)行盤點(diǎn)入系統(tǒng),那么這些貨入庫需做調(diào)帳處理,上個(gè)月已經(jīng)盤出來一些入期初數(shù),帳務(wù)啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(fā)(直接沖中減原計(jì)入的研發(fā)費(fèi))但發(fā)現(xiàn)歷史存貨太多,倉管員每月都會(huì)陸續(xù)盤出這些存貨,但在帳務(wù)處理上感覺每個(gè)月這樣幾十萬的調(diào)帳 會(huì)不會(huì)不好?就想請(qǐng)教一下倉庫每次盤出來的期初數(shù),能不能先暫放一個(gè)中轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)科目?之后一次性沖減研發(fā)費(fèi)?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的 建議

我們租賃廠房，自己辦公樓宿舍及廠房內(nèi)部進(jìn)行裝修及環(huán)評(píng)地坪，之前我們記在在建工程，廠房去年建好，讓做固定資產(chǎn)，因?yàn)闆]有施工方提供驗(yàn)收單一直沒有轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，現(xiàn)在說是錯(cuò)誤的，不能做在建工程，要做長期待攤費(fèi)用是嗎，現(xiàn)在已經(jīng)生產(chǎn)，之前我們?nèi)朐诮üこ淌前凑瞻l(fā)票入賬的，有些供應(yīng)商發(fā)票還沒給開，送貨單也沒有，但是材料建廠用了，這個(gè)是不是也要入賬做長期待攤費(fèi)用