期間費用和成本費用的區(qū)別是什么

答:1、含義上的區(qū)別.

期間費用是指企業(yè)日常活動發(fā)生的不能計入特定核算對象的成本,而應(yīng)計入發(fā)生當期損益的費用.

營業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費用,應(yīng)當在確認銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計入當期損益.

2、組成上的區(qū)別.

期間費用由銷售費用、管理費用、財務(wù)費用組成.銷售費用是企業(yè)在銷售商品過程中發(fā)生的費用;管理費用是企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用;財務(wù)費用是企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等的費用.

營業(yè)成本由主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本組成.主營業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動所發(fā)生的成本,其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)確認的除主營業(yè)務(wù)活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的支出.

成本控制一般包括哪幾個方面?

1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制

這部分控制內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品設(shè)計成本,加工工藝成本,物資采購成本,生產(chǎn)組織方式,材料定額與勞動定額水平等.

這些內(nèi)容對成本的影響最大,可以說產(chǎn)品總成本的60%取決于這個階段的成本控制工作的質(zhì)量.這項控制工作屬于事前控制方式,在控制活動實施時真實的成本還沒有發(fā)生,但它決定了成本將會怎樣發(fā)生,它基本上決定了產(chǎn)品的成本水平.

2、制造過程中的控制

制造過程是成本實際形成的主要階段.絕大部分的成本支出在這里發(fā)生,包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出.

投產(chǎn)前控制的種種方案設(shè)想、控制措施能否在制造過程中貫徹實施,大部分的控制目標能否實現(xiàn)和這階段的控制活動緊密相關(guān),它主要屬于始終控制方式.由于成本控制的核算信息很難做到及時,會給事中控制帶來很多困難.

3、流通過程中的控制

包括產(chǎn)品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構(gòu)開支和售后服務(wù)等費用.在目前強調(diào)加強企業(yè)市場管理職能的時候,很容易不顧成本地采取種種促銷手段,反而抵消了利潤增量,所以也要作定量分析.

上文通過含義和組成的不同詳細講明了期間費用和成本費用的區(qū)別是什么,你現(xiàn)在學會正確的區(qū)分發(fā)生的支出到底屬于什么了嗎?關(guān)于成本費用的控制也是財務(wù)實施管理功能的重要支點,我們也給出了三個建議供需要的朋友借鑒.