老師，我們工廠給A客戶加工，我們賺取加工費，而且我們的系統只核算加工收入。A客戶的原材料自己從B那里買的，送過來我們工廠后發現材料不對，本來是需要退料的，但是由于各種維持三方關系的原因，所以我們工廠決定把錯的材料自己買下來，給A客戶換成對的料，錯的材料用作以后加工其他產品，但是這個錯的料以后沒辦法變成我們工廠的成本，這該怎么處理？
一、購買錯誤材料的賬務處理 當決定購買錯誤材料時： 借：原材料（錯誤材料名稱） 貸：應付賬款（或銀行存款等，根據實際支付情況） 二、后續加工其他產品時的考慮 由于錯誤材料無法變成工廠的成本，在加工其他產品時，可以采用以下兩種方式之一進行處理： 按照預估的成本價格進行暫估入賬： 假設預估該錯誤材料用于其他產品加工時的成本為一定金額，在加工開始時： 借：生產成本 — 暫估成本（錯誤材料在該產品中的預估成本） 貸：原材料（錯誤材料名稱，按預估使用量轉出） 當實際確定該批產品的總成本時，再根據實際情況調整暫估成本與實際成本的差異。 將錯誤材料的成本以加工費用的形式進行分攤： 在加工其他產品時，適當提高加工費的定價，將錯誤材料的成本隱含在加工費中。這樣在賬務處理上，只需要正常核算加工收入和相關費用，而無需直接將錯誤材料的成本計入產品成本。例如，原本加工費為 X 元，現在考慮錯誤材料成本后，將加工費提高到 X %2B Y 元，其中 Y 元是為了彌補錯誤材料的成本
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家具廠（就像我們去買床一樣，進回來是一塊一塊的板子，回來組裝），我們發貨后客戶發現其中一塊板子有問題，我們廠家要補發一塊給客戶，費用廠家自已承擔，要記入到什么費用，分錄怎么做？ 補發的板子也要做報價單，也要耗用原材料和人工的，相當于我銷售的這個家具成本增加了，而且是成本增加了，價格還是原來的價格，成本增加的部分是廠里認
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老師您好，我們公司的A客戶提供材料以230元/公斤賣給我們加工甲產品，賣給B客戶,然后A客戶向我們購買乙產品，抵沖前面提供的材料的貨款，乙產品與甲產品使用的物料是相同的，但乙產品是我司自己購買的物料，只需要68元一公斤，相對售價也會便宜，現在的問題是A客戶不愿意開發票給我們,但是我們卻要以高銷售價開票給B公司,因為，A公司是也b公司的客戶端，是他們指定的用料，我們現在想讓A公司開進項發票過來，但是他們不愿意,想問下要以什么理由怎么才能合理協商？
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老師你好。我們單位委托藥廠生產藥品，去年11月份開始購買的材料，當時材料計入了研發支出，年底轉入了開發支出，在11月的時候形成了無形資產。從今年1月份買的材料計入了委托加工物資，現在藥品已經生產完成驗收入庫了。我們要把委托加工物資轉入庫存商品。這個數我們怎么算合適。按照原來購買數量-現在庫存材料數量=使用數量這樣算的話。那我委托加工物資里的金額少，這樣的情況怎么辦？ 還有為生產這個藥品，去藥廠的差旅費和給這個藥品購買的保險以后是不是不能計入研發支出這個科目了
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老師，我們公司是賣鋁單板的。是在A廠家那里買原材料，然后在去B廠家那里經過加工，然后做成鋁單板賣給客戶的。我們開的銷售發票是成品鋁單板。廠家給我們開得進項是人工費和原材料，這種開法可不可以收廠家的進項呢
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老師，我們工廠給A客戶加工，我們賺取加工費，而且我們的系統只核算加工收入。A客戶的原材料自己從B那里買的，送過來我們工廠后發現材料不對，本來是需要退料的，但是由于各種維持三方關系的原因，所以我們工廠決定把錯的材料自己買下來，給A客戶換成對的料，錯的材料用作以后加工其他產品，但是這個錯的料以后沒辦法變成我們工廠的成本，這該怎么處理？
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錯誤材料是沒有應付賬款對象的，對的材料已經結清
這個錯誤的也不退回嗎
不退，B不肯退，A客戶他也不想重新購買，只能我們工廠來處理了
那這個錯誤材料的發票開給誰了
這下復雜了，就是錯誤材料還是屬于A客戶買的，開票給A了，B料我們工廠買，開票給我們工廠了，但是A料變成我們工廠的了，以后如果有C客戶要用這個材料就給C客戶加工用。
發票退回去開給A客戶
這不影響吧，我們直接把料替換了一下，而且對的材料是我們工廠付款，所以對應給我們工廠開發票，錯誤的材料是A客戶付款，開票給A客戶
同學你好 可以，替換了也可以
那錯誤材料現在怎么入庫，沒有付款對象
同學你好 這個沒法做