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老師好!麻煩提供一下采購環節內部控制操作流程。謝謝!

2024-04-06 10:36
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2024-04-06 10:41

第1章 總則 第1條 目的為了規范采購申請審批過程,確保采購物資符合公司需求和相關規范,并為采購過程中各項申請和審批工作提供指引,特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司采購申請審批的管理工作。 第2章物資請購與審核 第3條 各部門應根據日常經營活動需要編制“采購申請單”,提出采購申請并交采購部。第4條 “采購申請單”要說明請購物資的品名、數量、需求日期、預算金額等內容。第5條 采購部應對各部門提交的“采購申請單”進行初步審核,審核過程中應主要分析采購需求是否和實際需求相符,并以企業采購審核管理程序和日常經營活動的需要為依據。 第3章采購申請與審批 第6條 匯總采購需求1.采購部應及時匯總各部門的采購需求,并編制“采購需求匯總表”。2.“采購需求匯總表”編制完成后,應仔細核查是否存在缺漏。第7條 庫存調查采購需求匯總完畢后,采購部應對現有庫存進行核查,了解現有庫存的實際情況。第8條 編制采購申請1.采購計劃主管、采購專員應根據物資庫存數量、安全存量等,計算出實際需求數量,并編制采購作業計劃以及“采購申請表”。2.“采購申請表”應報采購總監、總經理審批。3.一般替代品物資采購申請由所需采購物資部門的經理審批,重要物資或關鍵物資的替代品采購申請由總經理審批。關注供應商管理和開發公眾號交流學習更多供應商管理知識和經驗若采購物資涉及相關技術方面的問題,應有相關技術人員參與審批工作。第9條 采購預算制定及審批1.采購申請通過審批后,采購部需要及時制定采購預算,并報采購總監、財務部、總經辦審批。2.采購預算通過審批后,采購部應據此編制采購計劃,并實施采購工作。 第4章 采購實施及過程事項審批 第10條 供應商開發1.采購預算通過審批后,采購部應及時尋找供應商。2.如果現有合作供應商中沒有能供應此種物資的,應及時開發供應商。第11條 供應商選擇及審批1.采購部需從已有供應商和新開發的供應商中選擇合適的供貨商。2.選擇好供應商后,應及時報采購總監進行審批。第12條 采購替代品申請及審批1.如果所需物資已找到合適的供應商,則應及時安排采購工作,確保物資及時交付。2.如果所需物資因缺斷貨等其他原因暫時不能采購,就需要請購部門尋找合適的替代品。3.請購部門若同意使用替代品,則應向采購部重新提交采購申請。4.請購部門若堅持采購原物資,則應終止本次采購工作。

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齊紅老師 解答 2024-04-06 10:42

2.檢驗質量,確認接收物資與訂購物資一致,并檢驗其質量是否符合采購合同約定的質量要求,3.檢驗單證,即對供應商的供貨清單與承運單位的貨運清單進行檢驗。第10條 物資驗收結果處理采購人員應根據驗收結果對物資進行處理,具體處理辦法如下表所示。物資驗收結果處理說明表: 處理辦法適用條件具體說明入庫驗收合格的物資對物資進行“合格”標識,并交送倉儲部辦理入庫手續拒收驗收結果不符合合同條款規定的物資1、?通知供應商在限期內收回物資2、?若合同約定準許換貨,關注供應商管理和開發公眾號交流學習更多供應商管理知識和經驗則應在供應商交妥合格品后再發還補齊物資短損通知供應商在限期內補齊短損物資索賠物資出現損壞向供應商或運輸單位索賠?第5章 采購結算管理 第11條 通知結算采購部確認物資已驗收入庫后,應通知財務部按照采購合同約定的方式進行付款。第12條 確認到賬情況財務部完成付款后,采購人員應及時與供應商進行溝通,確認款項到賬情況,執行采購合同。 第6章 合同執行變更 第13條 合同變更條件合同執行中出現下列情況之一的,采購人員應及時向上級領導報告,并按照國家法律法規、本企業有關規定及合同約定與供應商代表協商變更或解除合同。1.由于不可抗力致使合同不能執行的。2.對方在合同約定的期限內沒有執行合同所規定的義務的。3.由于情況變更,致使本企業無法按約定執行合同或雖能執行但會導致重大損失的。4.其他合同約定的或法律規定的情形。第14條 合同變更處理程序采購合同需要變更時,采購部相關人員應會同法律顧問與合同雙方協商解決。協商不成需進行仲裁或訴訟的,采購部相關人員協助法律顧問辦理有關事宜。 第7章 合同執行紀律規范 第15條 合同法律約束采購合同簽訂后即生效,具有法律約束力。采購合同執行的相關人員必須按合同約定全面履行規定的義務,遵守誠實信用原則,根據合同性質、目的和交易習慣履行通知、協助和保密等義務。第16條 執行記錄管理在采購合同執行過程中,采購部應對合同的執行情況以臺賬形式做詳細全面的書面記錄,并保留相關能夠證明合同執行情況的原始憑證。第17條 違紀行為采購合同執行與管理的相關人員不得有下列行為,否則將視情節輕重給予相應處分。1.泄露合同內容或私自更改合同內容。2.丟失合同。3.參與合同工作時發生的嚴重的不負責任、不合規定的其他行為等。第18條 合同執行違紀處理1.合同執行過程中,相關人員違反國家和本企業相關規定,造成經濟損失或其他損失的,本企業將視其性質和情節輕重,給予責任人行政和經濟處罰。2.違紀情節嚴重、觸犯刑法的,應及時移交司法部門處理,本企業保留對責任人的追索權。

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第1章 總則 第1條 目的為了規范采購申請審批過程,確保采購物資符合公司需求和相關規范,并為采購過程中各項申請和審批工作提供指引,特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于公司采購申請審批的管理工作。 第2章物資請購與審核 第3條 各部門應根據日常經營活動需要編制“采購申請單”,提出采購申請并交采購部。第4條 “采購申請單”要說明請購物資的品名、數量、需求日期、預算金額等內容。第5條 采購部應對各部門提交的“采購申請單”進行初步審核,審核過程中應主要分析采購需求是否和實際需求相符,并以企業采購審核管理程序和日常經營活動的需要為依據。 第3章采購申請與審批 第6條 匯總采購需求1.采購部應及時匯總各部門的采購需求,并編制“采購需求匯總表”。2.“采購需求匯總表”編制完成后,應仔細核查是否存在缺漏。第7條 庫存調查采購需求匯總完畢后,采購部應對現有庫存進行核查,了解現有庫存的實際情況。第8條 編制采購申請1.采購計劃主管、采購專員應根據物資庫存數量、安全存量等,計算出實際需求數量,并編制采購作業計劃以及“采購申請表”。2.“采購申請表”應報采購總監、總經理審批。3.一般替代品物資采購申請由所需采購物資部門的經理審批,重要物資或關鍵物資的替代品采購申請由總經理審批。關注供應商管理和開發公眾號交流學習更多供應商管理知識和經驗若采購物資涉及相關技術方面的問題,應有相關技術人員參與審批工作。第9條 采購預算制定及審批1.采購申請通過審批后,采購部需要及時制定采購預算,并報采購總監、財務部、總經辦審批。2.采購預算通過審批后,采購部應據此編制采購計劃,并實施采購工作。 第4章 采購實施及過程事項審批 第10條 供應商開發1.采購預算通過審批后,采購部應及時尋找供應商。2.如果現有合作供應商中沒有能供應此種物資的,應及時開發供應商。第11條 供應商選擇及審批1.采購部需從已有供應商和新開發的供應商中選擇合適的供貨商。2.選擇好供應商后,應及時報采購總監進行審批。第12條 采購替代品申請及審批1.如果所需物資已找到合適的供應商,則應及時安排采購工作,確保物資及時交付。2.如果所需物資因缺斷貨等其他原因暫時不能采購,就需要請購部門尋找合適的替代品。3.請購部門若同意使用替代品,則應向采購部重新提交采購申請。4.請購部門若堅持采購原物資,則應終止本次采購工作。
2024-04-06
您好,正在解答中請稍等。
2024-05-16
你好! 貨物驗收的流程: 1、至少提前一天預約; 2、倉庫收貨安排; 3、商家送達倉庫后,采購,收貨員一起按送貨單現場確認。 4、質檢員按送貨單進行貨物抽檢; 5、判斷抽檢結果是否符合收貨標準; 6、簽名確認; 7、系統錄入; 8、確認入庫。入庫單,庫管,采購,質檢簽字
2024-04-06
http://www.yjbys.com/hr/gangwei/1913313.html 看看這里對你有幫助
2024-04-30
你好,稍等,一會兒給你發過去
2024-04-30
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