老師，咨詢一下。如果我們用母公司的人員做現(xiàn)場支持，他們出差有一個差旅補助。我們需要支付這個差旅補助，需要申報個人所得稅不？也沒簽勞務(wù)費的合同，就是人家為了子公司的項目出差了，每天我們子公司得給人家把差旅補助按集團的標準也要承擔的，需要申報個稅不？大概5天，每人900元這樣，4個人

老師，我們是集團公司，A公司為母公司，B、C、D、E、F、G這6個是子公司，都是獨立核算的。8名員工都在A公司名下交社保發(fā)工資，但是6個子公司下的項目，這8個員工也負責運維，這樣員工為B、C、D子公司項目出差發(fā)生的差旅費，住宿費，項目上的材料費，這樣都在哪個公司報銷比較合適呢？請老師指點

老師，我們是集團公司，A公司為母公司，B、C、D、E、F、G這6個是子公司，都是獨立核算的。8名員工都在A公司名下交社保發(fā)工資，但是6個子公司下的項目，這8個員工也負責運維，這樣員工為B、C、D子公司項目出差發(fā)生的差旅費，住宿費，項目上的材料費，這樣都在哪個公司報銷比較合適呢？請老師指點

老師，您好，我們是集團公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運維，項目上出差，買的材料，花的費用，成本費用、差旅費、住宿費等等，這樣情況下，是誰受益誰承擔的原則，=花費在哪個項目上就在哪個公司報銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報銷嗎？都是實際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報銷呢？（存在問題：母公司統(tǒng)一報銷，在分攤給子公司，均攤不真實，費用不準確。有的項目少，有的項目費用多）請老師多指點，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？

老師，您好，我們是集團公司，山東光宏 是母公司，下面有6家子公司，都是獨立核算的，但是現(xiàn)在所有的員工都在母公司名下，社保在在母公司繳納。員工為下面子公司運維，項目上出差，買的材料，花的費用，成本費用、差旅費、住宿費等等，這樣情況下，是誰受益誰承擔的原則，=花費在哪個項目上就在哪個公司報銷？（存在問題，這樣不是子公司員工可以報銷嗎？都是實際支出）還是都統(tǒng)一在母公司報銷呢？（存在問題：母公司統(tǒng)一報銷，在分攤給子公司，均攤不真實，費用不準確。有的項目少，有的項目費用多）請老師多指點，具體怎么做比較合理合規(guī)呢？