能否具體展開說一下

你好，比如買包銷售額100萬，商家分20萬和 品牌供應商分80萬， 收費用水電人工等5萬 采購包成本40萬 綜合考慮，品牌供應商賺35萬 商店賺20萬-10平方暫估10萬房租，商店實際盈利10萬 都是盈利的

賣包的現在是這樣的，他采購的包是初級品，需要商店深加工再銷售出去，商店就多了一項深加工的成本。合同簽的是賣包的按銷售額的10%返給商店做為人工場地費。然后又約定人工工資總監按總業績的1%扣，其它員工按總成交額1.5%提，這些錢都是從商家這里出。商家承擔的成本除了人工場地，還有深加工的材料成本費，我不知道如何測算盈虧平衡點來判定他這個10%是否能覆蓋到我方的所有成本

你好，要看公司的銷售額能否覆蓋住已銷售的產品成本，和人工費用,按照下面的公式測算 銷售額-銷售成本-銷售額*10%（加工人工場地費）-銷售額*1%（銷售工人）-銷售額*1.5%(其他員工)>=0

現在難的就是成本這塊，因為商店自己也有深加工項目，系統導出來的深加工銷售成本是包含了賣包的，如何更精準的測算出賣包的材料人工成本等呢，如果按賣包的銷售額的比例來計算材料人工成本可行嗎

你好，你們自己買的初級品就是材料費，上面說的10%的費用就是加工費，，根據這兩項可以結轉產品成本， “合同簽的是賣包的按銷售額的10%返給商店做為人工場地費”

你沒明白我的意思，我的意思是比如這個月商店深加工材料成本是30萬，賣包的銷售只有5萬，那么他用到的商店的深加工材料成本是多少？我不能以他的銷售額的10%來做為成本吧？那是只是合同約定的，我就是要看合同約定的金額是否能大過商店實際為他方發生的成本費用（材料只是一部分，還有水電消耗，人工成本等）

賣包的也沒有單獨出庫銷售成本記錄和商店的材料成本混在一起的，現在是要分出來賣包的用了多少材料成本金額

你好，需要按照工業成本核算進行核算的，如果核算不健全就是結算不清楚。 如果要核算清楚，需要做兩個方面的工作 1、成本核算：實際使用的需要登記入庫和領料，按照進銷存管理材料。領用的就是當月原材料成本? ? 。 2、銷售出庫：實際銷售要有出庫明細。

感謝解答