某工廠設有供電和機修兩個輔助生產單位，根據20×x年5月“生產成本——輔助生產成本”明細賬的資料，供電車間本月發生費用為21000元計劃劃單位成本0.9元/度。機修車間本月發生費用為24000元。計劃單位成本各7.5元/小時各輔助生產單位提供的產品與勞務數量如表所示。某工廠輔助生產單位提供的產品與勞務數量。受益對象、供電車間(度)、機修車間(小時)如下:①本月勞務供應量——30000、4000，②機修車間——500、(無機修車間)，③供電車間——(無供電車間)、1000，④產品生產耗用——10000、(無機修車間)，⑤車間一般耗用——3000、2200，⑥專設銷售機構——4000、300，⑦行政管理部門——8000、500。根據上述資料，采用交互分配法，計劃成本分配法分配輔助生產費用

某企業設有兩個輔助生產車間，分別是修理車間和運輸車間，有關費用詳細資料見下表：輔助生產車間發生的費用和提供的勞務量輔助生產車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產費用97005200供應勞務數量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000耗用數量修理車間1000運輸車間800基本生產車間138007500企業行政管理部門22003500專設銷售機構20004000要求：用交互分配法分配輔助生產費用，列出分配率相應的計算過程，并做出相應的會計分錄。（注意：分配率保留四位小數

某企業設有兩個輔助生產車間，分別是修理車間和運輸車間，有關費用詳細資料見下表：輔助生產車間發生的費用和提供的勞務量輔助生產車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產費用9700，5200供應勞務數量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）18800，16000耗用數量修理車間1000運輸車間800基本生產車間13800，7500企業行政管理部門2200，3500專設銷售機構2000，4000要求：用交互分配法分配輔助生產費用，列出分配率相應的計算過程，并做出相應的會計分錄。（注意：分配率保留四位小數

某企業設有兩個輔助生產車間，分別是修理車間和運輸車間，有關費用詳細資料見下表：輔助生產車間發生的費用和提供的勞務量輔助生產車間名稱修理車間運輸車間待分配輔助生產費用9700，5200供應勞務數量（單位：修理--工時，運輸—噸公里）1880016000單位計劃成本（修理—元/工時，運輸—元/噸公里）0.50.3耗用數量修理車間1000運輸車間800基本生產車間13800，7500企業行政管理部門2200，3500專設銷售機構2000，4000要求：根據上列資料，采用計劃成本分配法，對輔助生產費用進行分配，并根據分配方法計算的結果，編制會計分錄。

三、計算題 1、某企業設有運輸、機修兩個輔助生產車間，本月發生輔助生產費用、提供勞務量如下表所示（輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）。 輔助生產車間的輔助生產費用及勞務量 項目 運輸車間 機修車間 待分配費用（元） 64000 19800 勞務供應數量 40000公里 4400小時 運輸車間 400小時 耗用勞務數 機修車間 10000公里 量 基本生產車間 24000公里 3800小時 企業管理部門 6000公里 200小時 要求：采用交互分配法分配輔助生產費用。 (1）計算交互分配時，運費和機修費的分配率、運輸車間分配的機修費以及機修車間分配的運費。(2）計算交互分配后的運輸車間和機修車間的實際費用。 (3）計算對外分配時，運費和機修費的分配率、基本生產車間以及企管理部門各自分配的輔助生產費用。