我公司小規模，承接石材銷售，公司對公司定了合同，開具石材票，按面積算，一年下來面積還是很大的，單價是約定包含了主材石材，石材輔材，施工人工費，稅金，管理費，腳手架租賃費(有些地方高，掛的時候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是單單石材的成本票，輔料票，輔料票也不多，有些零時買買，幾千都不給開票，但論年也的不少，工人人工費，一年下來累計也有個幾十萬，直接都是私人轉帳到工人卡上，干多少工結多少，沒有票，賬務該怎么處理，可以分攤到每月，做個零時工工資表付上，分錄，借主營業務成本，貸庫存現金或者其他應收款，摘要付石材零時工工資嗎？腳手架租金也是沒票的，直接付給對方，也有十幾萬，還怎么處理賬務

我公司小規模，承接石材銷售，公司對公司定了合同，開具石材票，按面積算，一年下來面積還是很大的，單價是約定包含了主材石材，石材輔材，施工人工費，稅金，管理費，腳手架租賃費(有些地方高，掛的時候就要搭拆架子)等，我的成本票要怎么入，我能取得的是單單石材的成本票，輔料票，輔料票也不多，有些零時買買，幾千都不給開票，但論年也的不少，工人人工費，一年下來累計也有個幾十萬，直接都是私人轉帳到工人卡上，干多少工結多少，沒有票，賬務該怎么處理，可以分攤到每月，做個零時工工資表付上，分錄，借主營業務成本，貸庫存現金或者其他應收款，摘要付石材零時工工資嗎？腳手架租金也是沒票的，直接付給對方，也有十幾萬，還怎么處理賬務

請問老師，我們公司的進項發票總是少，我按照這個思路分析原因對不對？比如本月銷售收入100萬，利潤率10%，成本是90萬，成本中材料占50% 那應該取得的材料不含稅進項發票大概是在45萬左右，人工占30%，也就是人工的27萬是無票的，所以主要發票欠缺在人工上，是這么個思路嗎？

老師，建筑安裝業，材料和人工成本個開票應該占收入的百分比有規定嗎？比如不含稅收入十萬，應該最多開材料票多少？人工票多少呢？利潤要保持在百分之幾范圍內算正常呢老師？

你好老師我們公司是做不干膠材料，離型膜這些材料的，老板有3家公司，A公司老板絕對控股，BC家公司也是直接管理但法人不是老板本人，各自獨立，A公司庫存會銷售給B公司，B公司在把材料賣給另外一家客戶，C公司是小規模也是做同樣產品的，1.后面A公司叫C公司開普票過來，這樣可以？開經營范圍以內的.2.公司的現金流很多這個應該怎么處理好些3.成本材料進項很多，庫存也有，收入有1600多萬，企業所得稅利潤大，成本發票少怎么處理比較好4.公司因為材料成本有，但是費用成本缺乏，因為公司有一些材料包裝盒子和膠管，拉型膜這些東西可否做公司的費用支出呢？