作業/練習輔助生產費用分配的交互分配法和代數分配法某企業設有供水車間和供電車間兩個輔助生產部門,輔助生產部門的制造費用,通過“制造費用”明細賬核算。本月各輔助生產車間發生的費用和提供的產品數量見表3-3[要求]1、采用交互分配法分配輔助生產費用并根據分配結果編制有關會計分錄?！盎旧a成本”明細賬設有“直接燃料和動力”成本項目,“輔助生產成本”明細賬未設“直接燃料和動力”成本項目2、采用代數分配法分配輔助生產費用,并根據分配結果編制有關會計分錄。表3-3輔助生產費用及產品數量表項目供水車間供電車間“輔助生產成本科目840095000待分配費用(元)制造費用科目150025000小計9900120000產品數量9000立方米150000度供水車間30000度(動力用電)供電車間2000立方米耗用產品數量基本生產甲產品100000度(動力用電)基本生產車間5000立方米10000度(照明用電行政管理部門2000立方米10000度

某工業企業有供水和供電兩個輔助生產車間，輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發生輔助生產費用，勞務量及計劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產車間提供的勞務量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用（元）120001840勞務供應量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（3）采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（4）采用代數分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。

青園工廠設有供電和機修兩個輔助生產車間, 6月份在分配結轉前“生產成本一輔助生產成本”賬戶歸集的本月輔助生產費用,電車間為33600元,機修車間為34020元。該廠本月輔助生產車間提供的產品和勞務數量見表。 受益對象(生產單位和部門) 供電數量(度) 修理工作量(工時) 輔助生產單位耗用: 供電車間耗用 1200 機修車間耗用 10000 基本生產單位耗用: 甲產品生產直接耗用 80000 軻一般耗用 10000 2500 專設銷售機構耗用 2000 3500 廠部管理部門耗用 8000 4000 合計 110000 11200 [要求]分配率請保留4位小數,金額可保留整數。 ( 1 )采用直接分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。(2)采用順序分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。(3)采用交互分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。(4)采用代數分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。

【相關資料】某食品廠2021年1月有關制造費用歸集和分配的資料如下：1.1月份生產甲產品6000件，乙產品2000件。此外，該廠還設有一個運輸車隊為基本生產車間和管理部門提供運輸服務，1月份運輸車隊發生耗費共計9000元，供運輸3000噸千米，其中第一基本生產車間1800噸千米，第二基本生產車間1100噸千米，廠部管理部門100噸千米?！緦嵱栆蟆?.編制制造費用歸集的記賬憑證并登記制造費用明細賬，如表48至表52所示。2.分別采用生產工人工時比例法、生產工人薪酬比例法、機器工時比例法、年度計劃分配率分配法進行制造費用分配的計算；根據生產工人工時比例法分配制造費用的計算結果，編制制造費用分配表，如表53、表54所示。3.根據制造費用分配表，編制制造費用分配的記賬憑證，如表55、表56所示。

某企業設有供電和機修兩個輔助生產車間，2020年9月，在分配費用前，供電車間待分配的生產費用為38130元，機修車間為46880元。本月供電車間供電88000度，其中機修車間耗用6000度，產品生產耗用62000度，基本生產車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度；本月機修車間修理工時為8480小時，其中供電車間480小時，基本生產車間6000小時，廠部管理部門2000小時。要求，采用直接分配法分配輔助生產費用，完成表3-27；編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。