求詳細解答過程，謝謝老師！

1.某企業生產甲產品，年設計能力為10 000件，銷售單價為68元，其成本數據如下：直接材料20元；直接工資16元；制造費用20元，其中：變動性制造費用8元；固定性制造費用12元，單位產品成本合計56元。該企業當年有35%的剩余生產能力未被利用。有一客戶提出訂貨，假設有以下兩種不相關的情況： 情況一：客戶提出訂貨3 000件，每件出價47元，剩余生產能力無法轉移； 情況二：客戶提出訂貨3500件，每件出價55元，客戶對產品質量有特殊要求，企業需要為此投入資金20 000元，另外若不接受訂貨企業可承攬零星加工業務，預計可獲貢獻毛益13 000元。 要求： （1）指出決策中的無關成本； （2）計算單位變動生產成本； （3）情況一下，企業是否接受追加訂貨？追加訂貨利潤增加還是降低？ （4）情況二下，計算差別收入、差別成本、差別損益并進行決策。

1.某企業生產甲產品，年設計能力為10000件，銷售單價為68元，其成本數據如下:直接材料20元;直接工資16元;制造費用20元，其中:變動性制造費用8元;固定性制造費用12元，單位產品成本合計56元。該企業當年有35%的剩余生產能力未被利用。有一客戶提出訂貨，假設有以下兩種不相關的情況:情況---:客戶提出訂貨3000件，每件出價47元，剩余生產能力無法轉移;情況二:客戶提出訂貨3500件，每件出價55元，客戶對產品質量有特殊要求，企業需要為此投入資金20000元，另外若不接受訂貨企業可承攬零星加工業務，預計可獲貢獻毛益13000元。要求:(1)指出決策中的無關成本;(2)計算單位變動生產成本;(3)情況一下，企業是否接受追加訂貨?追加訂貨利潤增加還是降低?(4)情況二下，計算差別收入、差別成本、差別損益并進行決策。

期末無殘值。8年后生產線設備的實際價值估計為原始成本的20%。公司適用的所得稅稅率為20%。新產品成本構成如下(單位:元)單位變動成本:有原材料20人工費用25變動制造費用10變動成本合計60固定成本(全年)有付現固定成本25000折舊費用100000固定成本合計125000這種新產品將以120元的單價出售。但3年后，當競爭者進入時，單價將跌至110元。財務部經理給出了項目投資所需資金的融資方式。公司決定采用剩余股利政策。公司的目標資本結構為“負債:所有者權益=3:5”。經過推算，新項目所需所有者權益資本通過留存收益解決，不需要發行新股,債務資本則通過銀行借款來籌措，與銀行商定的借款利率為12.5%。該公司的貝塔系數估計是0.8，無風險報酬率是6%，目前市場風險溢價為5%。由此可以得到項目投資所需的投資報酬率至少為10%。根據以上資料，結合討論分析，營銷部經理認為新產品的單價為120元比較合理。另外，營銷部經理進一步提出，3年后，由于競爭者進入這一市場,產品價格將跌至110元會議結束前，總經理在了解所有情況后，分別向營銷部經理和財務部經理提出了幾個

(四)甲公司擬加盟乙服裝連鎖集團，乙集團對加盟企業采取不從零開始的加盟政策:將達到盈虧平衡條件的自營門店整體轉讓給符合條件的加盟商;加盟經營協議期5年，加盟時一次性支付120萬元加盟費:加盟期內，每年按年營業額10%向乙集團支付特許經營使用費和廣告費。甲公司預計于2016年12月31日正式加盟。目前正進行2017年度盈虧平衡分析。其他相關資料如下:(1)門店面積100平方米，每平方米每年租金1500元;(2)為擴大營業規模，新增一項固定資產，原值5萬元，采用直線法計提折舊，折舊年限為5年(無殘值);(3)服裝每件售價1000元，變動制造成本率為40%，每年正常銷售1600件，每年固定成本、變動成本率保持不變。要求:(1)計算每年固定成本總額、單位變動成本、盈虧臨界點銷售額及正常銷量時的安全邊際率。(2)如果計劃每年目標稅前利潤120萬元，計算其銷量。(3)其他條件不變，如果銷售價格上浮15%，以目標稅前利潤120萬元為基數，計算目標稅前利潤變動百分比及目標稅前利潤對單價的敏感系數。(4)如果計劃每年目標稅前利潤達到120萬元且銷量4000件，計算可接受的最低售價