某企業(yè)4月初，結(jié)存材料的計劃成本為50000元，成本差異為節(jié)約3000元，4月份，購進材料的實際成本為247000元，計劃成本為230000元，本月領(lǐng)用原材料計劃成本250000元，則本月材料成本差異率是（ ）%，本月領(lǐng)用材料應(yīng)分攤的差異額為（）元

7、6月31日，匯總本月領(lǐng)用原材料的計劃成本為600000元其中:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料的計劃成本為500000元，車間管理部門領(lǐng)用原材料的計劃成本為60000元，企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用原材料的計劃成本為40000元，本月材料成本差異率為1%，結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用原材料的計劃成本及材料成本差異。

華聯(lián)實業(yè)股份有限公司4月初，結(jié)存原材料的計劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約3000元，4月份，購進原材料的實際成本為247000元，計劃成本為230000元，本月領(lǐng)用的原材料的計劃成本為250000元，其中生產(chǎn)領(lǐng)用235000元，車間一般消耗12000元，管理部門耗用3000元。（1）按計劃成本領(lǐng)用原材料（ 2）計算本月材料成本差異率（3）分攤材料成本差異（4）計算月末結(jié)存原材料的實際成本

華聯(lián)實業(yè)股份有限公司4月初結(jié)存原材料的計劃成本為50000元，材料成本差異節(jié)約為3000元，4月份購進購進原材料的成本為247000元，計劃成本為230000元，本月領(lǐng)用的原材料的計劃成本為250000元，其中生產(chǎn)領(lǐng)用235000元，車間一般消耗12000元，管理部門耗用3000元

某企業(yè)4月初，結(jié)存原材料的計劃成本為50,000元，材料成本差異為節(jié)約的3,000元，4月份，購進原材料的實際成本為247,000元，計劃成本為230,000元；本月領(lǐng)用原材料的計劃成本為250,000元，其中，生產(chǎn)領(lǐng)用235,000元，車間一般消耗12,000元，管理部門耗用3,000元。要求：做出該企業(yè)發(fā)出原材料的有關(guān)會計處理：(1）按計劃成本領(lǐng)用原材料。(2）計算本月材料成本差異率。⑶分攤材料成本差異。(4）計算月未結(jié)存原材料的實際成本。