甲工廠2019年5月生產A、B產品，生產A產品直接耗用A材料95000元，生產B產品直接耗用B材料87000元。共同領用C材料4400千克，每千克20元。A產品的C材料消耗定額為15千克，B產品的C材料消耗定額為10千克，按定額消耗量比例進行分配C材料;本月投產的A產品為200件，B產品為250件;基本生產車間機物料消耗8000元;輔助生產車間生產領用C材料15000元，機物料消耗5000元。企業行政管理部門耗用C材料1000元。

某企業下設有一個基本生產車間和一個輔助生產車間。基本生產車間生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。基本生產成本明細賬設置“直接材料”“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目進行核算。該企業2015年10月發生如下業務: ①本月生產車間領料50000元，其中:直接用于甲產品的A材料10000元，直接用于乙的B材料15000元，甲、乙產品共同耗用的C材料20000元(按甲、乙產品的定額消耗量比例進行分配，甲產品的定額消耗量為4000公斤，乙產品的定額消耗量為1000公斤)，車間耗用的消耗性材料5000元;輔助車間領料6000 元;工計56000元。

【資料】米星公司有一個基本生產車間和一個輔助生產車間（機修車間）。基本生產車間生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。2019年10月份生產車間發生的經濟業務如下：（2/基本生產車間領用材料80000元，其中，直接用于甲產品生產的A材料2160元，直接用于乙產品生產的B材料36000元，甲、乙產品共同耗用的C材料20000元（甲、乙產品的定額消耗量比例進行分配，甲產品的定額消耗量為440千克，乙產品的定額耗量為560千克），車間一般消耗2400元；輔助生產車間領用材料4600元。兩個生產車領用材料共計84600元。

【資料】米星公司有一個基本生產車間和一個輔助生產車間（機修車間）。基本生產車間生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。2019年10月份生產車間發生的經濟業務如下：（2/基本生產車間領用材料80000元，其中，直接用于甲產品生產的A材料2160元，直接用于乙產品生產的B材料36000元，甲、乙產品共同耗用的C材料20000元（甲、乙產品的定額消耗量比例進行分配，甲產品的定額消耗量為440千克，乙產品的定額耗量為560千克），車間一般消耗2400元；輔助生產車間領用材料4600元。兩個生產車領用材料共計84600元。會計分錄

某公司 20x2 年 12 月生產甲、乙兩種產品，都是大量、大批單步驟生產。該公司有一個基本生產車間和供水、運輸兩個輔助生產車間。輔助生產車間的制造費用通過“制造費用”科目核算，“基本生產成本”和“輔助生產成本”明細賬的成本項目包括:直接材料、直接燃料和動力、直接人工、制造費用。12月份的有關資料如下:(不考慮增值稅) ①材料費用。 基本生產車間領用材料 368000元，其中:直接用于甲產品生產的A材料 142000元，直接用于乙產品生產的B材料 88000元，直接用于甲、乙兩種產品生產共同耗用C材料128000元(按照定額消耗量比例在甲、乙兩種產品之間進行分配，甲產品定額消耗量為 512 千克，乙產品定額消耗量為 768千克)，車間一般耗用材料費用10000元。 供水車間領用材料 15000 元，其中:直接用于輔助生產的材料費用 12000元，車間一般耗用材料費用 3000元。 運輸車間領用材料 9000 元