某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)明細賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務情況供電數(shù)量供水數(shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車171504538間行政管理部5054652門合計253045750（1）分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)明細賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務情況供電數(shù)量供水數(shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車17150、4538間行政管理部5054、652門合計25304、5750（1）分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。

某企業(yè)有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，這兩個車間輔助生產(chǎn)明細賬歸集的費用分別是供電車間10375元、供水車間23000元，兩個輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務的情況如表1所示。表1輔助車間產(chǎn)品及勞務情況供電數(shù)量供水數(shù)量受益單位(度)(m3)輔助生產(chǎn)車間--供電車560間輔助生產(chǎn)車間--供水車3100間基本生產(chǎn)車17150，4538間行政管理部5054，652門合計25304，5750要求:分別用直接分配法、交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用;并編制會計分錄。

該企業(yè)設有供水，供電兩個輔助生產(chǎn)車間，2010年十月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用及提供的勞務量如下表所示，供水車間待分配費用50000供應勞務量20000噸耗用勞務數(shù)量：供電車間2000噸，基本生產(chǎn)車間15000噸，管理部門3000噸，供電車間：待分配費用10000元，供應勞務量15000噸，耗用勞務數(shù)量，供水車間1000度，基本生產(chǎn)車間1000度，管理部門4000度，要求：采用交互分配法計算輔助生產(chǎn)費用分配情況，并編制分錄

某工業(yè)企業(yè)下設供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)費用的分配采用交互分配法。2008年9月個輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的成本及提供的勞務量如下：部門供水車間供電車間輔助生產(chǎn)費用（元）840013000勞務量（噸或度）28002600其中：供電車間350供水車間500基本生產(chǎn)車間15001700企業(yè)管理部門950400要求：1.計算供水車間和供電車間交互分配率和分配的金額。2.計算供水車間和供電車間交互分配分配后的實際費用及對外分配情況。3.編制交互分配的分錄。