新華廠僅生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下：（1）共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計劃成本100元,成本差異率為2%，單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料4000元。(2）AB產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3）A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時車間照明等用電3000元。（4）應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費，工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。生產(chǎn)車間固定折舊費6000元，辦公費等4000元。設(shè)有供水和機修兩車間,發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用機修基本生產(chǎn)車間用機修了200愛

新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品，2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600件和400件，9月份有關(guān)資料如下：(1）共同耗用甲材料6000千克，該材料單位計劃成本100元，成本差異率為2%，單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克，車間一般耗用材料4000元。氣坐本落：(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元，A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時，車間照明等用電3000元。(4）應(yīng)付工資總額為150000元，其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資10000元，企業(yè)管理人員工資40000元，并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5）生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元，辦公等費用4000元。(6）設(shè)有供水和機修兩車間，發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元，供應(yīng)的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用機修3000小時，機修車間用水500頓，基本生產(chǎn)車間用水9500頓，登記明細(xì)賬

1頭則貝.楊陽是某大學(xué)會計學(xué)院在校本科生，暑假期間為鞏固自己所學(xué)的會計理論知識，來到了星海發(fā)電廠實習(xí)，由該廠的一”名成本核算員給楊陽介紹了工廠的生產(chǎn)特點。成本核算員告訴楊陽:星海發(fā)電廠屬于單步驟大量生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)一種電力產(chǎn)品，有燃料、鍋爐、汽機、電機四個基本生產(chǎn)車間和一不熱處理輔品生產(chǎn)車間。該企業(yè)采用品法計算電力產(chǎn)品成本，設(shè)置了“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和“電力產(chǎn)品成本計算單”等明細(xì)賬，“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中設(shè)“燃料費”“水費”“材料費”“職工薪酬”“折舊費”“低值易耗品攤銷”“其他費用”等成本項目。為了檢驗楊陽的理論與實結(jié)合的能力，核算員將星海發(fā)電2x19年8月發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況匯總后，交給楊陽如下資料:(1)根據(jù)有關(guān)憑證編制的“燃料費用分配表”見表2-1-1。表2-1-1燃料費用分配表2x19年8月金額單位:元燃料名稱數(shù)量(噸)單價(元/噸)金額阜新原煤500300150000大同原煤600200120000合計1100270000(2)匯總的“材料費用、職工薪酬等費用分配表”見表2-1-

某工業(yè)企業(yè)，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝是多步驟，但管理上不要求分步驟核算，因此采用品種法計算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，還設(shè)有供水和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，只提供單一勞務(wù)，所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，沒有設(shè)置制造費用明細(xì)賬，所發(fā)生的全部費用通過”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個成本項目，分別為“直接材料”“直接燃料和動力”“直接人工”“制造費用”。1、歸集和分配本月發(fā)生的要素費用。（3）耗電和電費情況如下：基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)25000度，用于車間一般照明1500度；供水車間6000度；運輸車間5000度；行政管理部門耗電500度。A、B兩種產(chǎn)品按其機器工時分配電費，A產(chǎn)品本月機器工時2400小時，B產(chǎn)品本月機器工時1600小時，電費單價0.4元/度，電費尚未支付。會計分錄準(zhǔn)確過程詳細(xì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（4）職工薪酬資料如下：基本生產(chǎn)車間用于A產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬112000元，用于B產(chǎn)品生產(chǎn)工人薪酬56000元，用于車間管理人員14000元；供水車間薪酬共計26600元；運輸車間22400元；行政管理人員21000元。會計分錄準(zhǔn)確詳細(xì)

目的：練習(xí)各種要素費用的分配。資料：新華廠僅生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，20×2年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)600性和400件，9月份有關(guān)資料如下：不眾動制造(共同耗用甲材料6000于克，該材料單位計劃成本為100元，成本差異率為2%，單位消耗定額A、，B產(chǎn)品分別為4干克）8千克，還間一般耗用材料4000元2計算出月、只對應(yīng)的動(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。成本差異(8A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元，A、B兩種產(chǎn)品的單位實用人工工時分別為100小時和120小時，車間照明等用電3000元。（4）應(yīng)付工資總額為150000元，其中生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元，車間管理人員工資為10000元，企業(yè)管理人員工資為40000元，并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。（5）生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元，辦公等費用4000元。（6）設(shè)有供水和機修兩車間，發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元，供應(yīng)的對象和數(shù)量為：供水車間用機修200小時，基本生產(chǎn)車間用