在20年12月進行調(diào)動 研發(fā)費用從你管理費用科目里面增加一個研發(fā)費 從現(xiàn)有管理費用名下的其他費用科目轉(zhuǎn)一部分費用到 這個研發(fā)費用中來 當中需要有 工資 （選定幾位為研發(fā)人員） 折舊費（2020年當中購進的生產(chǎn)設(shè)備折舊部分）租金水電（結(jié)轉(zhuǎn)大概40%進來）其他的一些日常開銷 總研發(fā)費用占比金額 為收入的8%以上 那調(diào)一部分工資出來的話就是 借：管理費用-研發(fā)費用 貸：管理費用-工資 在總賬里直接提取數(shù)據(jù)調(diào)可以嗎？會影響之前的損益嗎？

在20年12月進行調(diào)動 研發(fā)費用從你管理費用科目里面增加一個研發(fā)費 從現(xiàn)有管理費用名下的其他費用科目轉(zhuǎn)一部分費用到 這個研發(fā)費用中來 當中需要有 工資 （選定幾位為研發(fā)人員） 折舊費（2020年當中購進的生產(chǎn)設(shè)備折舊部分）租金水電（結(jié)轉(zhuǎn)大概40%進來）其他的一些日常開銷 總研發(fā)費用占比金額 為收入的8%以上 那調(diào)一部分工資出來的話就是 借：管理費用-研發(fā)費用 貸：管理費用-工資 現(xiàn)在遇到的問題是，我調(diào)一部分費用后，發(fā)現(xiàn)房租、招待費用等在利潤表中成了負數(shù)，這樣調(diào)對嗎，我應(yīng)該怎么做

老師，想請問下，我們公司因為需要領(lǐng)取創(chuàng)新基金，所以利潤表上需要多點的研發(fā)費用，我之前跟研發(fā)相關(guān)的沒有做研發(fā)費用，直接做的管理費用，比如管理費用-工資，管理費用折舊-管理費用待攤費用等，那我要調(diào)到研發(fā)費應(yīng)該怎么調(diào)啊

老師您好！我司是高新企業(yè)，因是在當年9月份提交申請當年又審核通過因鋁材擠壓行業(yè)的特殊性它生產(chǎn)領(lǐng)料跟成品的配比正常領(lǐng)料要高于成品的，當年沒有每月計提研發(fā)領(lǐng)料，所以臺賬在12月做一個分錄來調(diào)整研發(fā)費用，導(dǎo)致成品數(shù)量多于正常領(lǐng)料數(shù)量，這樣合理不？分錄如下：借： 管理費用-研發(fā)費用-工資 207,630.00 管理費用-研發(fā)費用-社保 41,759.36 管理費用-研發(fā)費用-材料 375,117.90 管理費用-研發(fā)費用-水電費 484,663.92 管理費用-研發(fā)費用-折舊費 15,929.16 管理費用-研發(fā)費用-差旅費 2,150.52 貸： 管理費用-職工薪酬 207,630.00 管理費用-社會保險費 41,759.36 主營業(yè)務(wù)成本 875,710.98 銷售費用-差旅費 2,150.52 ，還有高新收入的數(shù)據(jù)是在平常銷售那里提取的。可以這樣理解不，主營業(yè)務(wù)成本包含高新收入的成本？