第四節(jié) 生產(chǎn)過程的核算 永峰機(jī)器廠2021年9月發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： 1.根據(jù)本月發(fā)出材料匯總表，本月共領(lǐng)用A材料65000元，其中，甲產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用34000元，乙產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用31000元；耗用B材料12000元，其中，甲產(chǎn)品耗用6000元，乙產(chǎn)品耗用3000元，車間一般耗用1800元，廠部耗用1200元。 2. 分配并結(jié)轉(zhuǎn)本月應(yīng)付職工工資100000元，其中，生產(chǎn)工人工資：甲產(chǎn)品43000元，乙產(chǎn)品39000元； 管理人員工資：車間4000元，廠部8000元，銷售部門6000元。 3. 計(jì)提本月份固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，其中，生產(chǎn)車間4000元，廠部2000元。 4. 本月發(fā)生制造費(fèi)用共計(jì)16200元，計(jì)算分配（采用工時(shí)比例法，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)3000小時(shí)）并結(jié)轉(zhuǎn)本月制造費(fèi)用 5. 結(jié)轉(zhuǎn)本月已完工入庫產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本。本月初甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為5000元，乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本1200元，甲、乙產(chǎn)品月末均無在產(chǎn)品。 要求：根據(jù)以上經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。

1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙

企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價(jià)為120元/千克，乙材料單價(jià)為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報(bào)銷差旅費(fèi)2500元，以現(xiàn)金支付)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計(jì)算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計(jì)算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計(jì)算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品成本

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)供電車間，產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元，其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元，其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資24000元，間管理人員工資5000元。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí)，乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車間供電2400千瓦時(shí)，共計(jì)4800元，其中，甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí)，乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí)，車間管理部門200千瓦時(shí)，企業(yè)管理部門800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無在產(chǎn)品，本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件，完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，完工程度50%，采用品種法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙