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老師 作業核算程序 第二點 成本池 按照作業中心設置 個人理解 制造費用也就是資源按照各自的資源動因匯聚到作業中心 成本池代表的是作業中心各個作業引發的成本 就是 各個制造費用按照不同的資源動因 賺到作業成本 分錄 借制造費用—修理費—乙作業中心 甲作業中心 貸制造費用—修理費—設備部 甲乙相加就是成本池同樣也是甲乙作業中心作業成本 成本池就是修理費的成本池也是修理費的成本中心 檢查費 設計費同樣如此 修理費 檢查費 設計費 就是不同的成本池也是不同到作業中心 三費相加就是作業成本 這段話我不知道還涉不涉及 甲劃小單位abc甲成本池 是否還要分攤到下面各個子作業中心

老師 作業核算程序
第二點 
成本池 按照作業中心設置
個人理解 制造費用也就是資源按照各自的資源動因匯聚到作業中心
成本池代表的是作業中心各個作業引發的成本
就是 各個制造費用按照不同的資源動因 賺到作業成本
分錄 借制造費用—修理費—乙作業中心
                                              甲作業中心
貸制造費用—修理費—設備部
甲乙相加就是成本池同樣也是甲乙作業中心作業成本
成本池就是修理費的成本池也是修理費的成本中心
檢查費 設計費同樣如此
修理費 檢查費 設計費  就是不同的成本池也是不同到作業中心 三費相加就是作業成本

這段話我不知道還涉不涉及 甲劃小單位abc甲成本池 是否還要分攤到下面各個子作業中心
2022-11-04 10:01
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

免費咨詢老師(3分鐘內極速解答)
2022-11-04 10:35

同學你好,這個問題的話,得看具體公司的規模程度 如果公司規模很大,要求巨細到每個子作業中心的話,是需要去分攤的, 如果到最小成本池就可以的話,就不用分攤到下面的子作業中心了

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快賬用戶6290 追問 2022-11-04 11:42

老師 比如設計費 修理費 按照不同的資源動因轉移到甲乙作業中心 由于是不是同的資源動因不同 甲乙作業中心不同 作業中心不同就是成本池不同 甲乙作業中心相加 就是作業成本 然后按照作業動因分攤到產品上 每個成本池代表的是 作業中心各個作業引發的成本 我的理解就是 資源(制造費用)資源動因不同匯聚到作業中心 成本池就不同 比如設計費 按次數 轉入成本中心 修理費按照耗材轉入成本中心 成本中心不同(按耗材或者按次數成本中心分別設立)成本池 成本池也是按照成本中心分別設立

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快賬用戶6290 追問 2022-11-04 11:42

老師這樣理解應該是對的吧

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齊紅老師 解答 2022-11-04 11:43

是的,同學,理解的沒有問題

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快賬用戶6290 追問 2022-11-04 11:52

老師剛剛那個是第二點啊 老師最后一個問題了 相同性質的作業動因組成若干個作業成本池 我的理解是 相同的作業動因 一個成本池就可以了為什么要多個呢

老師剛剛那個是第二點啊

老師最后一個問題了 
相同性質的作業動因組成若干個作業成本池 
我的理解是 相同的作業動因 一個成本池就可以了為什么要多個呢
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齊紅老師 解答 2022-11-04 13:07

使用資源成本分攤將資源成本或間接費用分攤給作業成本池,然后根據一個成本對象如何使用資源,將作業成本池中的成本轉移到成本對象,如產品、服務或顧客。成本池 是一個成本對象,不是一個動因。

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快賬用戶6290 追問 2022-11-04 13:18

同性質的作業動因為什么會有若干個成本池呢

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齊紅老師 解答 2022-11-04 13:22

可以這樣理解,同性質,比如上衣衣服布料,都是純棉的話,還可以分為花型,顏色,款式的不一致

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快賬用戶6290 追問 2022-11-04 13:24

有點接近了但還是不理解 老師在舉個 公司的例子哈

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齊紅老師 解答 2022-11-04 13:27

比如說都是電子看板,但是尺寸, 功能 外觀都不一樣的

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快賬用戶6290 追問 2022-11-05 00:21

成本池就是各個作業中心相加 然后根據一個成本對象如何使用資源 老師這句話是個什么意思啊

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齊紅老師 解答 2022-11-05 05:17

同學你好,新的問題需要重新提問哈,平臺規定,還請理解

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快賬用戶6290 追問 2022-11-05 07:37

老師你可以不可以再把這段話講詳細點啊

老師你可以不可以再把這段話講詳細點啊
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快賬用戶6290 追問 2022-11-05 07:37

也就是字多的那段話 同性質的作業動因有若干個成本池

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齊紅老師 解答 2022-11-05 08:05

性質相同,但是款式,功能,形狀不一定相同,這樣就會有不同的成本池

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快賬用戶6290 追問 2022-11-05 08:19

制造費用 轉給 作業中心也就是成本池 如 修理費 檢查費 修理費按照耗材 檢查費按照次數 轉入成本中心 成本中心不同 也就是成本池不同 然后按照耗材和和次數2作業動因將個作業中心轉移到成本對象 也就是產品和服務 但是同性質的作業動因有若干個成本次 有點聯系不起來哦

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同學你好,這個問題的話,得看具體公司的規模程度 如果公司規模很大,要求巨細到每個子作業中心的話,是需要去分攤的, 如果到最小成本池就可以的話,就不用分攤到下面的子作業中心了
2022-11-04
同學你好,同學這里理解正確
2022-11-05
您好,學員。您可以這樣嘗試去理解作業成本法: 作業成本法它是根據事物的經濟 、技術等方面的主要特征,運用統計方法,進行統計、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重點與一般,從而有區別地采取管理方式的一種定量管理方法。 在我們傳統思維中,成本往往被認為是耗費,成本的分配基本上就是按照產量或工時這兩個動因來進行。 而在作業成本法中,您可以把成本理解是資源或投入,那么資源或投入的分配及在產品中的體現需要更加明確。 通俗一點說,傳統成本法就像吃大鍋飯,飯錢大家平均分配,簡單但不精確;作業成本法就像各自點各自的套餐,復雜但是更精確一點。 所以企業的經營過程中包含了一系列的作業,完成作業則需要消耗資源。追溯作業所需要的資源,確定了成本動因之后,通過作業成本法將成本更為準確的分配到產品上,提供較為客觀的成本信息;
2022-11-02
尊敬的學員您好,請問您是哪里不懂呢?
2022-11-05
你好,是的,同學的理解是正確的。
2022-11-13
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