同學你好,請稍等,這邊為你回復
老師好 第二張圖和第三張圖 是將網絡運行維護中心 進一步把他劃成 管道電纜中心 設備維護中心 運維管理中心 (按照作者的意思應該是以知條件吧) 第一張圖 劃小核算單元和業務核算單元劃小以及經營單劃小 和 網絡運行維護中心分為三個中心差不錯 劃小核算單元 我就是想象不出來 請老師把花銷核算單元包含的各種意思舉例子說明下 經營單位劃小 按照書上可以分為 集團總部 省市縣分公司 還能劃小為其他嗎請老師舉例子包他包含的意思說明下 業務單元花小 資產劃小 運維 劃小 產品劃小 請老師舉例子說明下 這三個劃小又能劃為什么 渠道劃小 營銷 服務 客服 這三個劃小又能劃為什么呢 老師啊 你幫我講透下 實在沒接觸過
老師 別看字多但是問題簡單。這個是關于作業成本法 劃小單位核算 比如網絡運行維護中心 吧網絡運行維護中心 劃分成 管道電纜維護中心 設備維護中心 運維管理中心(其實還可以劃小 但是作者舉例就劃分成 三個中心了) 老師第三張圖 劃小核算單位 也就是綠色劃線部分是個什么意思呢 請老師解惑下 經營單位劃小 可以把經營單位 劃為 集團 總部省分公司 市分公司 縣分公司 支局 (比如還能夠劃小)為什么可以落實責任 和 調動積極性? 業務單元劃小 分為 資產劃小 運維劃小 產品劃小 產品資產運維劃小之后是什么呢?
劃小單位核算 個人理解 比如甲有abc三個子作業中心 劃小電信企業內部核算單位 可以明確使用主題是個什么意思呢? 老師看圖 6—12 經營單位劃小 劃成 集團公司 省市分公司 為什么可以落實責任和調動積極性? 圖6—12 業務單位劃小 資產 運維 產品劃小 進一步劃小是什么呢 ?渠道劃小 客服 是不是明確到某某企業 比如a企業是我們的客服 服務 比如 電梯安裝服務 送貨上門服務 營銷是個什么呢?
老師,比選采購,開標時需要投標的供應商到場嗎?還是供應商郵寄資料給采購人就可以?
老師,被審計單位是事業單位,采用比選采購,服務金額20多萬,評標人員有各部門抽調一個人,評標結果只記錄了通過比選,排名第一的北京世紀華風中標,其他怎么評的標過程沒寫,比如,怎么選的供應商,什么時候收的投標文件,什么時候開的標,以什么方式選取的的評標人員,包括會議記錄,照相,會議相關人員簽到等這些都沒有記錄,比選評標是否得記錄這些過程?
老師:酒店行業增值稅稅負率是多少?綜合稅負率是多少?
老師注冊資本200萬,實收資本200萬,長期待攤3000多萬,負債3000多萬 有哪些風險
老師,我們是一般納稅人,有限公司,我們的經營范圍堆,但我們 實際經營 名牌服裝 跟 普通服裝,跟 食品銷售,給顧客開發票時,商品也就是稅目那可以隨便開嗎?影響我們交稅金額嗎
做融資的話,可以鍛煉什么?
老師,收到股東的實收資本,要怎么做分錄?
老師經營所得申報表中的成本,從哪里取數
老師,所得稅匯算報表和去年的報表不一樣需要調去年的報表和今年的報表期初數嗎
許昌市東城區門面房出租年租金8萬,開票要交多少錢的稅
劃小電信企業內部核算單位 可以明確使用主題是個什么意思呢?經營單位劃小 劃成 集團公司 省市分公司 為什么可以落實責任和調動積極性? 這里把內部核算單位劃分小塊,每塊可以明確使用主體,責任單位,分權更能讓每個人積極參與,自己每塊的工作任務,責任歸屬 業務單位劃小 資產 運維 產品劃小 進一步劃小是什么呢 ?渠道劃小 客服 是不是明確到某某企業 比如a企業是我們的客服 服務 比如 電梯安裝服務 送貨上門服務 營銷是個什么呢? 這個理解的沒有問題 營銷就是把銷售部門單獨領出來作為一個責任業務單位 希望能幫助到你,祝你生活愉快