某公司的機械加工分廠，正在同一家行健品廠談一筆業(yè)務(wù)，這是一家新組建的專門生產(chǎn)一種新開發(fā)的營養(yǎng)液的保健品廠。作為一種全新的保健品未來的英市場銷露難以預(yù)測。因此，保健廠也帶試生產(chǎn)的性質(zhì)，他們向機加廠只訂購10套設(shè)備。如果談該保健品銷路好，他們將向該廠大批訂貨。有關(guān)數(shù)據(jù)如下所示.單位:萬元相關(guān)固定資產(chǎn)折舊費C30其他固定成本或費用C30生產(chǎn)一套設(shè)備原材料費用v4生產(chǎn)一套設(shè)備其他變動成本或費用v3一套設(shè)備訂購的價格P12暢銷(0.3)一般（10.4)滯銷（0.3)大批量8040-20中批量554620小批量302620請進行如下決策:（1）運用盈虧平衡分析，確定機加分廠是否接受這批訂貨?（2)如果能預(yù)測該保健品銷售的概率，請運用決策樹法幫助保健品廠進行決策。（3)若不能預(yù)測其概率，可選擇哪此方法?具體?

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