老師，我想請問下，我們公司現在要用新公司開票，，但是舊的以前開的是紙制品這一稅收分類編碼，貨物名稱是標簽。標簽在稅收分類編碼的查詢網站查詢是屬于紙制品的，現在新的所屬行業跟舊的都有一個相同是：印刷和記錄媒介復制業。現在的情況是，生產的產品不變，但是所屬行業不同，請問下這個票我應該怎么開哦？產品名稱肯定是不能變的，如果稅收分類編碼是塑料制品的話。我的貨物名稱還可以開標簽嗎？老板說要用新公司開票，舊的不開了

老師，我想請問下，我們公司現在要用新公司開票，，但是舊的以前開的是紙制品這一稅收分類編碼，貨物名稱是標簽。標簽在稅收分類編碼的查詢網站查詢是屬于紙制品的，現在新的所屬行業跟舊的都有一個相同是：印刷和記錄媒介復制業。現在的情況是，生產的產品不變，但是所屬行業不同，請問下這個票我應該怎么開哦？產品名稱肯定是不能變的，如果稅收分類編碼是塑料制品的話。我的貨物名稱還可以開標簽嗎？老板說要用新公司開票，舊的不開了

供應鏈上的流通型小微企業特點：1.創立之初沒有確立品牌，該企業和上下游企業的交易依靠的是創始人自身的信譽和口碑。換言之，上下游企業認可的是該創始人的姓名，創始人的名片就是該企業品牌。2.該類型企業以倒買倒賣為主要業務，采購進來后直接賣出去，作為中間商賺差價，商業密碼是信息不對稱。即：創始人手中掌握著大量的上游進貨渠道和下游銷貨渠道，絕對不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶渠道，時間久了，上下游企業與員工的關系愈加緊密，則很容易發生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶人脈資源自立門戶，成為自己的競爭對手。 因此，要想保證信息安全，創辦人張三必須親歷親為，充當采購員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶聯系方式后，向企業員工下發訂單信息和收發貨信息，企業員工只負責承擔內部勞動力，例如：收貨、發貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業創辦人張三的時間和人身自由被限制，無法脫身；每天被各種客戶消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴大企業規模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來向你請教。針對以上情況，作為采購顧問團，你怎么看？請認真分析為張三提供解決方案。

老師，是不是我每輸一個商品名稱就要去找一個對應的稅收分類編碼，稅收分類編碼選好了稅率是自動默認的，含稅價標志一般否還是什么，請幫我看下我找對稅收分類編碼沒，商品名稱不用很準確吧，自己手動輸哇

請問老師這個江西智豪瀝青混凝土有限公司，是我們公司，我們作為銷售方開票，開票的內容是非金屬制品*瀝青，還有臺班費，拖車費，我想問的是這個經營范圍可以開臺班費拖車費嗎？第二，拖車費和臺班費不是要增加商品編碼嗎，我找不到稅收分類怎么辦？怎么查找的？第三，開拖車費是不是一定要有備注出發地和到達地的備注，我不想寫備注，因為瀝青是不需要備注的，我記得老師說過，運輸發票要備注出發地到達地，如果瀝青和拖車費開在一張發票上是可以不寫備注，還是說一定要寫備注的，客戶要求開在一起，可以不寫備注嗎，還是說不寫備注出發地到達地，就需要分開開2張發票才行，而且我還聽說開發票拖車費稅率很高，是這樣嗎？我該怎么開票，商品編碼類別我也找不到，怎么解決呀