老師，現(xiàn)在我來(lái)一個(gè)公司上班，這個(gè)公司以前購(gòu)買材料，然后又以單項(xiàng)包工的形式請(qǐng)人施工，建高架房倉(cāng)庫(kù)，資金一直沒(méi)有通過(guò)對(duì)公賬戶，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)建成要投入使用了，多數(shù)資金也已經(jīng)付了，在賬目方面我要怎么處理呢？是把各種材料發(fā)票開(kāi)過(guò)來(lái)，再把各方施工的發(fā)票補(bǔ)過(guò)來(lái)計(jì)入到固定資產(chǎn)嗎？可是其中有些發(fā)票是補(bǔ)不過(guò)來(lái)。我應(yīng)該怎樣處理這個(gè)賬目？

@悠然老師1 你好。 教材原文： 企業(yè)與交易對(duì)手方修改或重新議定合同，未導(dǎo)致金融資產(chǎn)終止確認(rèn)，但導(dǎo)致合同現(xiàn)金流量發(fā)生變化的，或者企業(yè)修正了對(duì)合同現(xiàn)金流量的估計(jì)的，應(yīng)當(dāng)重新計(jì)算該金融資產(chǎn)的賬面余額，并將相關(guān)利得或損失計(jì)入當(dāng)期損益。重新計(jì)算的該金融資產(chǎn)的賬面余額，應(yīng)當(dāng)根據(jù)將重新議定或修改的合同現(xiàn)金流量按金融資產(chǎn)的原實(shí)際利率（或者購(gòu)買或源生的已發(fā)生信用減值的金融資產(chǎn)應(yīng)按經(jīng)信用調(diào)整的實(shí)際利率）折現(xiàn)的現(xiàn)值確定。 以上是教材原文，我的理解是：這段話包括兩重含義，①修改合同條款屬于新發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，所以不屬于資產(chǎn)減值范疇，且應(yīng)記錄其價(jià)值變化；②應(yīng)當(dāng)按比例（即：此前計(jì)算出來(lái)的實(shí)際利率）記錄這次價(jià)值變化，不應(yīng)當(dāng)重新估計(jì)該金融資產(chǎn)的公允價(jià)值。 我的問(wèn)題是：為什么不按照公允價(jià)值重新調(diào)整一次資產(chǎn)賬面價(jià)值？因?yàn)樾薷暮贤瑮l款可能會(huì)引起公允價(jià)值變化，簡(jiǎn)單按原先的實(shí)際利率折現(xiàn)可能極不可靠。

老師，如果后面發(fā)現(xiàn)前面（已經(jīng)跨年）在錄入材料數(shù)量的過(guò)程中單價(jià)弄錯(cuò)了，應(yīng)該怎么調(diào)整呢？當(dāng)然總額是沒(méi)錯(cuò)的，只是單價(jià)錄高了導(dǎo)致領(lǐng)用的數(shù)量變少了。

老師，比如說(shuō)我知道鵪鶉蛋總數(shù)量是492，賣給客戶是4821.47，我用4821.47/492=9.8然后用9.8/1.13=8.67是不含稅的單價(jià)，再用8.67*1.03=8.93元，是我要開(kāi)的價(jià)稅合計(jì)的單價(jià)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們應(yīng)該拿一般納稅人去簽合同，由于，拿錯(cuò)了，拿我們的小規(guī)模去簽訂的合同現(xiàn)在要求必須我們要用小規(guī)模的開(kāi)專票給他們，總價(jià)稅合計(jì)是，352375.2元，要求我們3%的專票開(kāi)給他們，現(xiàn)在我知道數(shù)量，我推出來(lái)3%專票的含稅單價(jià)，然后總金額不就出來(lái)了嗎？然后他們又要3%不含稅價(jià)款金額2212.81分到100多個(gè)單品折扣下面去，我現(xiàn)在要怎么開(kāi)發(fā)票3%的這個(gè)專票，我們發(fā)票是10萬(wàn)元版本的，我要咋設(shè)計(jì)呢？我怕開(kāi)錯(cuò)了，

【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)案例】伯達(dá)拉櫥柜有限公司短期經(jīng)營(yíng)決策伯達(dá)拉櫥柜有限公司是一家生產(chǎn)櫥柜的公司，公司生產(chǎn)多款不同類型的櫥柜，其中有一款的銷量一直不是太好，而且經(jīng)由幾次調(diào)價(jià)之后產(chǎn)品本身的盈利空間已經(jīng)非常小。有一天，公司經(jīng)理接到300萬(wàn)的大訂單，訂單中有相當(dāng)一大部分?jǐn)?shù)量的櫥柜就是這款以前銷量不太好的產(chǎn)品。訂單合同中約定的價(jià)格又比現(xiàn)有售價(jià)要低一些，經(jīng)理知道產(chǎn)品大概的成本，經(jīng)過(guò)自己簡(jiǎn)單計(jì)算之后，覺(jué)得這次的訂單預(yù)計(jì)能給企業(yè)帶來(lái)20萬(wàn)左右的利潤(rùn)。所以，當(dāng)場(chǎng)就拍板接下訂單，并完成相應(yīng)的生產(chǎn)與發(fā)貨。但當(dāng)年底項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)候，財(cái)務(wù)卻告訴他由于完成這筆訂單導(dǎo)致公司虧損了近5萬(wàn)元。由于和經(jīng)理自己計(jì)算的結(jié)果相差太多，所以，經(jīng)理找了財(cái)務(wù)人員進(jìn)行理論。最后在財(cái)務(wù)人員用精確數(shù)據(jù)驗(yàn)證下，經(jīng)理不得不承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并后悔沒(méi)有請(qǐng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行方案的輔助決策，導(dǎo)致公司蒙受損失。【創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)任務(wù)】1.如何看待經(jīng)理的決策?2.公司的短期經(jīng)營(yíng)決策常用的方法包括哪些