老師，我到一家建筑公司做內賬，外賬給機構做，公司的架構比較復雜，我列表說明，每個部門獨立核算，老板要求每個項目也要獨立核算，部門內還有管理費用，部門之間還存在業務，所有部門的項目需要給A部提取管理費（資質費），請問這種情況怎么做賬比較適合？

老師，我到一家建筑公司做內賬，外賬給機構做，公司的架構比較復雜，我列表說明，下面是公司的架構圖，每個部門獨立核算，老板要求每個項目也要獨立核算，部門內還有管理費用，部門之間還存在業務，所有部門的項目需要給A部提取管理費（資質費），請問這種情況怎么做賬比較適合？

老師，我們公司是一家分公司，獨立核算。有以下幾個問題。 1、由于分公司沒有資質一些業務接了但是由總公司開票，總公司入賬，但這比業務屬于分公司的，我要如何把這個錢轉過來？由分公司開票給總共公司嗎？ 2、分向總或者總向分公司開費用票是都可以稅前扣除嗎？分總之間業務往來是否需要簽訂合同？ 3、分公司的人員工資有一部分總公司發又有一部分分公司發，社保在總公司。分公司還需要對他申報個人所得稅嗎？對于分公司沒有給他買社保稅務部部門查出來會不會說我們違規了？ 4、分公司交管理費給總公司，總公司開的管理費用票分公司不能稅票扣除，那么我能不能讓總公司開其他品名的票，這樣我可以稅前扣除呢？

南方公司是一個能源消耗較多的企業，能源方面的費用在產品成本中所占的比重很大。該公司設有一個基本生產車間以及機修和運輸兩個輔助生產部門。其中基本生產車間大量生產甲、乙兩種產品，甲產品的價值比較大，需要單獨核算廢品損失。在兩個輔助生產部門中，機修車間規模比較大，而運輸隊的規模比較小，輔助部門主要為基本生產車間和行政管理部門提供機修和運輸服務。根據南方公司的上述資料，要求討論以下問題：（1）為了給成本管理提供較為詳細的產品成本資料，該公司的產品成本賬以及賬中的成本項目應如何設置？并說明理由。（2）從簡化核算的角度出發，輔助生產部門的成本核算應如何設賬？并說明理由。（3）用會計科目的對應關系，畫出本案例的成本核算賬務處理程序圖。

一、案例題南方公司是-一個能源消耗較多的企業，能源方面的費用在產品成本中所占的比重很大。該公司設有一個基本生產車間以及機修和運輸兩個輔助生產部門。其中基本生產車間大量生產甲、乙兩種產品，甲產品的價值比較大，需要單獨核算廢品損失。在兩個輔助生產部門中，機修車間規模比較大，而運輸隊的規模比較小，輔助部門主要為基本生產車間和行政管理部門門提供機修和運輸服務。根據南方公司的上述資料，要求討論以下問題:(1)為了給成本管理提供較為詳細的產品成本資料，該公司的產品成本賬以及賬中的成本項目應如何設置?并說明理由。(2)從簡化核算的角度出發，輔助生產部門的成本核算應如何設賬?并說明理由。