某企業本年度生產乙產品的固定制造費用實際發生額為21000元，預算數為20000元，正常生產能量為10000小時。單位產品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產品的固定制造費用總差異為零。則: 固定制造費用的開支差異為?? 固定制造費用的生產能力差異為?? 固定制造費用的效率差異為?

某企業本月固定制造費用預算總額為65000元，實際發生額為72000元。預算產量標準工時為4200工時,實際產量應耗用的標準工時為4400工時，本月實際耗用工時為4500工時。 試計算: (1)固定制造費用總差異 (2)固定制造費用的預算差異和能量差異 (3)固定制造費用的開支差異、能力差異和效率差異 (4)根據第1題~第4題的計算結果,編制標準成本制度的會計分錄。

某企業本月固定制造費用預算總額為65000元，實際發生額是72000元。預算產量標準工時為4200工時，實際變量應耗用的標準工時為4400工時，本月實際耗用工時是4500工時。計算固定費用總差異；固定制造費用的預算差異和能量差異；固定制造費用的開支差異、能量差異和效率差異；

資料：A公司本月生產B產品產量為2000件，實際產量為2100件，固定性制造費用預算總額為90000元，實際發生固定性制造費用為91800元；預算總工時為12000小時，實際耗用工時為11500；工時標準為6小時，固定性制造費用標準分配率為每小時7.5元。采用三差異分析法，計算固定性制造費用成本差異，并明確差異性質（有利差異或不利差異）。

某企業本月固定制造費用月預算總額為65000元，實際發生額是72000元。預算產量標準工時為4200小時,實際產量應耗用的標準工時為4400小時,本月實際耗65000要求:用工時是450Q小時。72000-4500x1554200155(1)計算固定制造費用總差異;(2)計算固定制造費用的預算差異車和能量差異;(3)計算固定制造費用的開支差異導、能力差異和效率差異;(4)根據任務一至任務四的計算結結果,編制標準成本制度的會計分錄。