A企業只生產一種產品，全年最大生產能力1200件且無法擴大。年初已按單價100元的價格接受正常訂單1000件。該產品單位生產成本80元，其中單位固定生產成本25元，其余為變動生產成本。現有一客戶要求以每件70元的價格追加訂貨。 要求：考慮如下幾種不相關的情況，作出是否接受追加訂貨的決策，并說明理由 （1）剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為200件，無追加專屬成本 （2）剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為200件，追加專屬成本1000元 （3）追加訂貨量為200件，無追加專屬成本。剩余生產能力可對外出租，租金收入5000元。 （4）剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為300件，追加專屬成本900元。為完成訂單需減少正常生產任務100件。

。已知：某企業只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件。年初己按100元/件的價格接受 正常任務1000件，該產品的單位完全生產成本為80元/件（其中，單位固定生產成本為25 元）。現有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 要求：請考慮以下不相關情況，為企業作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。 (1）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本； (2） 剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業需追加1000元 專屬成本； (3）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本，但剩余能力可用于對 外出租，可獲租金收入5000元 日器

21、某企業只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件。年初已接100元每件的價格接收正常任務1000件。該產品的單位完全成本為80元每件（其中，單位固定制造費用為30元）,現有一客戶要求以70元每件的價格追加訂貨。考慮以下決策的可行性： 要求：（1）剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量200件，不增加專屬成本； (2)剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量200件，需追加專屬成本1000元；(3)同（1），但剩余能力可以出租，租金5000元； (4)剩余能力無法轉移，追加訂貨量300件，但需要追加1000元專屬成本。

2、某企業只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件，年初已按100元/件的價格接受正常任務1000件，該產品的單位完全生產成本為80元/件（其中單位固定生產成本為30元）。現有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 要求：請考慮以下互不相關的情況，用差量分析法為企業做出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。 剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不增加專屬成本。 剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業需追加1000元專屬成本。 同（1），但剩余生產能力可用于對外出租，可獲租金收入5000元。 剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為300件，因有特殊要求需追加1000元專屬成本。

計算題（10.0分） 37.某企業只生產一種產品，企業最大生產能力為 1200 件。年初已按 100 元/件的價格接受正常任 務 1000 件，該產品的單位完全生產成本為 80 元/件（其中，單位固定生產成本為 25元）。現 有一客戶以 70 元/件的價格追加定貨。 要求：（1）剩余能力無法轉移，追加定貨量為 200 件，但因有特殊要求，企業需追加 1000 元 專屬成本，是否接受該低價追加訂貨。 （2）追加定貨量為 200 件，不追加專屬成本， 但剩余能力可對外出租，可獲租金收入 5000元， 是否接受該低價追加定貨。 （3）追加定貨量為 300 件，企業需追加 900 元 專屬成本，剩余能力對外出租可獲租金收入 5000 元，是否接受該低價追加訂貨。