2019年3月，湘資企業輔助生產車間發生如下費用：機修車間發生的費用為15000元，供電車間發生的費用為23400元。各輔助生產車間供應產品或勞務的數量如表2-7所示。要求：1.采用直接分配法分配輔助生產成本。2.采用交互分配法分配輔助生產成本。3.采用順序分配法分配輔助生產成本。

料:某企業設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發生生產費用11150元，維修車間發生生產費用8500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表:任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務2:采用交互分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務3:采用順序分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務4:采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務5:采用代數分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄

1青園工廠設有供電和機修兩個輔助生產車間，6月份在分配費用前，“生產成本--輔助生產成本”賬戶歸集的本月輔助生產費用，供電車間為33600元，機修車間34020元。該廠本月輔助生產車間提供的產品和勞務數量見表1，采用直接分配法、一次交互分配法對輔助生產費用進行分配。要求:(1)完成輔助生產費用分配的計算過程:(2)編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。

青園工廠設有供電和機修兩個輔助生產車間, 6月份在分配結轉前“生產成本一輔助生產成本”賬戶歸集的本月輔助生產費用,電車間為33600元,機修車間為34020元。該廠本月輔助生產車間提供的產品和勞務數量見表。 受益對象(生產單位和部門) 供電數量(度) 修理工作量(工時) 輔助生產單位耗用: 供電車間耗用 1200 機修車間耗用 10000 基本生產單位耗用: 甲產品生產直接耗用 80000 軻一般耗用 10000 2500 專設銷售機構耗用 2000 3500 廠部管理部門耗用 8000 4000 合計 110000 11200 [要求]分配率請保留4位小數,金額可保留整數。 ( 1 )采用直接分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。(2)采用順序分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。(3)采用交互分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。(4)采用代數分配法分配輔助生產費用,并編制有關會計分錄。

[例5-1]青園工廠設有供電和機修兩個輔助生產車間，6月份在分配結轉前“生產成本—輔助生產成本”賬戶歸集的本月輔助生產費用，供電車間為33600元，機修車間為34020元。該廠本月輔助生產車間提供的產品和勞務數量見表5-1。采用直接分配法進行分配，有關計算過程如下：