料:某企業設供電和維修兩個輔助生產車間，本月供電車間發生生產費用11150元，維修車間發生生產費用8500元，計劃單位成本:電0.2元/度，維修4.5元/小時，輔助生產車間勞務供應量如下表:任務1:采用直接分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務2:采用交互分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務3:采用順序分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務4:采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄。任務5:采用代數分配法分配輔助生產費用，編制會計分錄

1青園工廠設有供電和機修兩個輔助生產車間，6月份在分配費用前，“生產成本--輔助生產成本”賬戶歸集的本月輔助生產費用，供電車間為33600元，機修車間34020元。該廠本月輔助生產車間提供的產品和勞務數量見表1，采用直接分配法、一次交互分配法對輔助生產費用進行分配。要求:(1)完成輔助生產費用分配的計算過程:(2)編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。

某工業企業有供水和供電兩個輔助生產車間，輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發生輔助生產費用，勞務量及計劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產車間提供的勞務量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用（元）120001840勞務供應量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（3）采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（4）采用代數分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。

某工業企業有供水和供電兩個輔助生產車間，輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發生輔助生產費用，勞務量及計劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產車間提供的勞務量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用（元）120001840勞務供應量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（3）采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（4）采用代數分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。

某工業企業有供水和供電兩個輔助生產車間，輔助生產車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。本月發生輔助生產費用，勞務量及計劃單位成本如表12所示（各部門的水電均為一般性消耗）。表12輔助生產車間提供的勞務量及計劃成本表項目供電車間供水車間待分配費用（元）120001840勞務供應量50000度8000噸計劃單位成本0.3元/度0.5元/噸勞務耗用量供電車間2000噸供水車間10000度基本生產車間28000度5000噸管理部門12000度1000噸3．要求：（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（2）采用一次交互分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（3）采用計劃成本分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。（4）采用代數分配法分配輔助生產費用，并編制分配表和分配的會計分錄。