A企業(yè)只生產一種產品，全年最大生產能力1200件且無法擴大。年初已按單價100元的價格接受正常訂單1000件。該產品單位生產成本80元，其中單位固定生產成本25元，其余為變動生產成本。現有一客戶要求以每件70元的價格追加訂貨。 要求：考慮如下幾種不相關的情況，作出是否接受追加訂貨的決策，并說明理由 （1）剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為200件，無追加專屬成本 （2）剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為200件，追加專屬成本1000元 （3）追加訂貨量為200件，無追加專屬成本。剩余生產能力可對外出租，租金收入5000元。 （4）剩余生產能力無法轉移，追加訂貨量為300件，追加專屬成本900元。為完成訂單需減少正常生產任務100件。

5、已知:某企業(yè)生產一種產品，全年最大生產能力為1500件。年初已按100元/件的價格接受正常任務1200件。該產品的單位完全生產成本為80元/件，固定生產成本為12000元。現有一客戶要求以75元/件的價格追加訂貨。 要求:計算該產品的單位固定生產成本和單位變動生產成本，并考慮以下不相關的情況，用指定的方法為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，同時說明理由 （1）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為300件，不追加專屬成本，判段能否應用直接分析法，做出是否接受低價追加訂貨的決策 （2）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為300件，但因為有特殊要求，需追加1500元專屬成本，利用差別損益分析法作出是否接受低價追加訂貨的決策

。已知：某企業(yè)只生產一種產品，全年最大生產能力為1200件。年初己按100元/件的價格接受 正常任務1000件，該產品的單位完全生產成本為80元/件（其中，單位固定生產成本為25 元）。現有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨。 要求：請考慮以下不相關情況，為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策，并說明理由。 (1）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本； (2） 剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元 專屬成本； (3）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為200件，不追加專屬成本，但剩余能力可用于對 外出租，可獲租金收入5000元 日器

已知:A企業(yè)只生產一種產品，每年最大生產能力為12000件甲產品。本年已與其他企業(yè)簽訂了10000件甲產品的供貨合同，平均價格為1200元件，單位完全成本為1000元/件，單位變動生產成本為800元/件。假定該企業(yè)的絕對剩余生產能力無法轉移。合同規(guī)定，如正常訂貨不能如期履約交付給客戶，企業(yè)須支付給客戶10000元違約金。月上旬，C公司要求以920元/件的價格向A企業(yè)追加訂貨2500件產品年內足量交貨;追加訂貨沒有特殊要求，不需要追加投入專屬成本。求:(1)計算“接受追加訂貨”方案的相關收入;2)計算“接受追加訂貨”方案的增量成本;3)計算因接受此項追加訂貨而無法正常履約的正常任務;4)計算“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務有關的機會成本;(5)確定“接受追加訂貨”方案與沖擊正常任務有關的專屬成本;(6)用差別損益分析法作出是否接受此項追加訂貨的決策。

計算題（10.0分） 37.某企業(yè)只生產一種產品，企業(yè)最大生產能力為 1200 件。年初已按 100 元/件的價格接受正常任 務 1000 件，該產品的單位完全生產成本為 80 元/件（其中，單位固定生產成本為 25元）。現 有一客戶以 70 元/件的價格追加定貨。 要求：（1）剩余能力無法轉移，追加定貨量為 200 件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加 1000 元 專屬成本，是否接受該低價追加訂貨。 （2）追加定貨量為 200 件，不追加專屬成本， 但剩余能力可對外出租，可獲租金收入 5000元， 是否接受該低價追加定貨。 （3）追加定貨量為 300 件，企業(yè)需追加 900 元 專屬成本，剩余能力對外出租可獲租金收入 5000 元，是否接受該低價追加訂貨。