甲公司找到一個投資機會,該項目無投資建設(shè)期,營業(yè)期為5年,預(yù)計該項目需固定資產(chǎn)投資750萬元,期初一次性投入·會計部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法,折舊年限為5年,估計凈殘值為50萬元·營銷部門估計各年銷售量均為40000件,單價250元件·假設(shè)公司的所得稅率為25%,折現(xiàn)率為10%要求:1)計算各年的凈現(xiàn)金流量(2)計算項目的現(xiàn)值指數(shù)(3)計算項目的年金凈流量

公司找到一個投資機會，該項目投資建設(shè)期為2年，營業(yè)期5年，預(yù)計該項目需固定資產(chǎn)投資750萬元，分兩年等額投入。會計部門估計每年固定成本為（不含折舊）40萬元，變動成本是每件180元。固定資產(chǎn)折舊采用直線法，折舊年限為5年，估計凈殘值為50萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件,單價250元/件。生產(chǎn)部門估計需要250萬元的凈營運資本投資，在投產(chǎn)開始時一次投入。為簡化計算，假設(shè)沒有所得稅。要求計算各年的凈現(xiàn)金流 請問經(jīng)營期的凈現(xiàn)金流量為什么沒有加上免折舊？

甲公可我到一個投資機會,該項目投資建設(shè)期為2年,背業(yè)期為5年,預(yù)計該項目需周定資產(chǎn)投資750萬元,分兩年等額投大,套開部門估計每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。周定資產(chǎn)折舊采用直線法,折舊年限為5年,估計凈殘值為50萬元。營銷部門估計各年銷售量均為40000件,每件單價250元。生產(chǎn)部門估計需要250萬元的凈營運資本投資,在投產(chǎn)開始時一次投人。為簡化計算,假設(shè)沒有所得稅。要求:計算各年的凈現(xiàn)金流量。

A公司是一個鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)找到一個投資機會，預(yù)計該項目需固定資產(chǎn)投資750萬元，當(dāng)年可以投產(chǎn)，預(yù)計可以持續(xù)5年。會計部門估計每年固定成本為（不含折舊）40萬元，變動成本是每件180元，固定資產(chǎn)折舊采用直線法，估計凈殘值為50萬元；營銷部門估計各年銷售量均為4萬件，銷售額為250元／件；生產(chǎn)部門估計需要250萬元的流動資金投資，預(yù)計項目終結(jié)點收回。設(shè)投資人要求的最低報酬率為10%，企業(yè)所得稅率為30%。要求：(1）計算項目的投資回收期計算項目的投資收益率。

A公司是一個鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)找到一個投資機會，預(yù)計該項目需固定資產(chǎn)投資750萬元，當(dāng)年可以投產(chǎn)，預(yù)計可以持續(xù)5年。會計部門估計每年固定成本為（不含折舊）40萬元，變動成本是每件180元，固定資產(chǎn)折舊采用直線法，估計凈殘值為50萬元；營銷部門估計各年銷售量均為4萬件，銷售額為250元／件；生產(chǎn)部門估計需要250萬元的流動資金投資，預(yù)計項目終結(jié)點收回。設(shè)投資人要求的最低報酬率為10%，企業(yè)所得稅率為30%。要求：(1)計算項目的投資回收期計算項目的投資收益率。NCF0=-375（萬元）NCF1=-375（萬元）NCF2=-250（萬元）NCF3-6=4×250-4×180-40=240（萬元）NCF7=240+250+50=540（萬元）可以有算式的具體過程嗎