光華公司20×8年12月31日的簡要資產(chǎn)負債表如表3-3所示。假定光華公司20×8年銷售額10000萬元，銷售凈利率為10%，利潤留存率40%。20×9年銷售額預(yù)計增長20%，公司有足夠的生產(chǎn)能力，無需追加固定資產(chǎn)投資。表3-3光華公司資產(chǎn)負債表(20×8年12月31月)單位:萬元資產(chǎn)金額與銷售關(guān)系%負債與權(quán)益金額與銷售關(guān)系%貨幣資金應(yīng)收賬款存貨固定資產(chǎn)50015003000300051530N短期借款應(yīng)付賬款預(yù)提費用應(yīng)付債券實收資本留存收益25001000500100020001000N105NNN合計800050合計800015要求：（1）確定企業(yè)增加的資金需要量。（2）確定企業(yè)外部融資需求量。

光華公司20×8年12月31日的簡要資產(chǎn)負債表如表3-3所示。假定光華公司20×8年銷售額10000萬元，銷售凈利率為10%，利潤留存率40%。20×9年銷售額預(yù)計增長20%，公司有足夠的生產(chǎn)能力，無需追加固定資產(chǎn)投資。表3-3光華公司資產(chǎn)負債表(20×8年12月31月)單位:萬元資產(chǎn)金額與銷售關(guān)系%負債與權(quán)益金額與銷售關(guān)系%貨幣資金應(yīng)收賬款存貨固定資產(chǎn)50015003000300051530N短期借款應(yīng)付賬款預(yù)提費用應(yīng)付債券實收資本留存收益25001000500100020001000N105NNN合計800050合計800015要求：（1）確定企業(yè)增加的資金需要量。（2）確定企業(yè)外部融資需求量。

美達公司2019年12月31日的簡要資產(chǎn)負債表見下表。假定萬達公司2019年銷售額為10000萬元,銷售凈利率為10%,利潤留存率為40%。2020年銷售額預(yù)計增長20%,公司有足夠生產(chǎn)能力,無須追加固定資產(chǎn)投資。資產(chǎn)負債表(2019年12月31日)單位:萬元資產(chǎn)年末數(shù)負債與所有者權(quán)益年末數(shù)貨幣資金500短期借款2500應(yīng)收賬款500應(yīng)付賬款1000存貨3000預(yù)提費用500固定資產(chǎn)3000應(yīng)付債券1000實收資本2000留存收益1000資產(chǎn)合計8000負債與所有者權(quán)益合計8000要求:(1)確定企業(yè)需要增加的營運資金;(2)確定企業(yè)外部融資需求量。

某公司2021年12月31日資產(chǎn)負債表如下表所示。已知2021年銷售額為800萬元，假定流動資產(chǎn)以及流動負債中的應(yīng)付賬款和應(yīng)付費用均隨銷售收入的增加而增加，增加產(chǎn)量不需追加固定資產(chǎn)投資，預(yù)計2022年銷售額為1000萬元，銷售凈利率20%，股利支付率50%。要求:預(yù)測2022年需要對外籌資的總金額。資產(chǎn):萬元負債與權(quán)益:萬元貨幣資金10應(yīng)交稅費15應(yīng)收賬款15應(yīng)付賬款10存貨25短期借款15固定資產(chǎn)30應(yīng)付債券10實收資本20留存收益10合計80合計80

某公司2021年12月31日資產(chǎn)負債表如下表所示。已知2021年銷售額為800萬元，假定流動資產(chǎn)以及流動負債中的應(yīng)付賬款和應(yīng)付費用均隨銷售收入的增加而增加，增加產(chǎn)量不需追加固定資產(chǎn)投資，預(yù)計2022年銷售額為1000萬元，銷售凈利率20%，股利支付率50%。要求:預(yù)測2022年需要對外籌資的總金額。資產(chǎn):萬元負債與權(quán)益:萬元貨幣資金10應(yīng)交稅費15應(yīng)收賬款15應(yīng)付賬款10存貨25短期借款15固定資產(chǎn)30應(yīng)付債券10實收資本20留存收益10合計80合計80