老師，我想請問一下，我們公司生產塑料桶，有桶身 桶蓋，內蓋，因為有的幾種塑料材料車間是可以共用的，車間領用材料沒有明確用在哪個上，可以共用，車間沒有明確的BOM 清單，就是每個桶身或桶蓋消耗多少個單位的原材料。但是他們桶計了每種產品的單位重量。比方說蓋子0.3公斤，桶身體1.40公斤。我現在想請問老師的我可不可以按照領用的直接材料總成本和他們的重量來算一個比例再算出單位成本?；蛘呶沂遣皇强梢园凑帐蹆r比例來核算。

公司工業企業連續生產，不同產品使用的材料基本相似，但具體每種產品領用材料量無法準備記錄，是用盤存到擠領用量，每月總成本是準的，品種法下，可否核算大類產品成本，比如可以按每月銷售額的比例，或者是重量，分配到每大類產品上嗎？怎樣合適

請問老師月末核算產成品單價時，生產車間都有投料單，每天生產產品投入原材料多少，都有記錄，月末我可不可以根據生產車間的投料單，計算用了原材料多少，生產了多少產成品，用投入原材料數量減去產成品數量，剩余就是損耗數量，這樣計算可以嗎

資料：華夏公司用A材料生產甲產品，A材料是在生產開始時一次投入的，每件甲產品A材料定額費用為12元，2014年1-4月甲產品的有關資料如下（2014年年初無在產品）：1.甲產品各月完工產品和月末在產品數量資料如表4-13所示。單位：件表4-13甲產品完工和在產品數量在產品數量月份綜工產品數量2000220018003210042.各月為生產甲產品投入的A材料的實際費用：1月份26220元、2月份22365元，3月份25347元，4月份24192元。1.分別采用在產品按定額成本計價法和定額比例法進行1-4月份的完工產要求：品與月末在產品直接材料費用的分配工作。2.按月比較兩種方法下費用分配結果的差異，并結合本案例的實際情況，分析差異的形成原因。3.結合本案例的情況，討論在產品按定額成本計價法和定額比例法進行費用分配各自的優缺點和適用情況。［案例3］

幾種產成品每種原料都用只是用料比例不同 產成品的原材料比例能夠明確 是否可以在月末按成品數量計算原料比例 結轉到各成品 就可以了 平時 不好管控各產成品用哪些原料 就記好 購進領用結存就可以了