我最近到了一家新的單位，是做跨境電商的零售出口。 因為目前大部分走的私賬沒有進公賬，未來公司還是想健康發展，但是不知道如何才能正規化入賬。 首先，我們的采購幾乎全是從淘寶阿里巴巴采購，沒有進項發票不知道，采購商品不知道如何入賬。另外一方面我們全部是在國外知名網站上銷售，終端用戶基本都是國外個人也不需要開銷項票。物流走的國際物流公司，包清關，但是沒有單個的報關單， 這樣銷售也沒辦法確認收入。 就是這么一個情況，我們是小規模納稅人

我們是餐飲品牌孵化公司，會去找外面好的品牌到我們公司來進行孵化，最后在面向市場招商。 那么這里面就涉及到收取加盟費以及加盟之后 物資物料的問題，但是我們不想把物資物料費用放在這個共同成立的公司，我們想重新用我們公司的名義創建一個商貿公司，所有品牌的物資物料收入都打到我們公司來，但是到了月底向品牌創始人分錢的時候 我們怎么分配？商貿公司是沒有品牌方入股的 是我們自己的

老師 你 好 我想問下，我們和一家餐飲公司是合作關系，，我們自己出品牌 他們幫我們招商，我們共同成立了一家公司 但是這家公司只收取加盟費，我們合作之后還有后續的火鍋底料之類的銷售，對方說這個錢要打到另一個公司去 我們可以和他們簽訂一個合同之類的么？居間費可以在這里用上嗎

請教老師，我們現在涉及人力成本分攤問題，就是總公司的人會分給下面的各品牌公司；舉個例，假設總公司A財務部同時在服務于B和C然后就會把A做人力分攤，然后向B及C收款，由總公司A代發這部分工資，這樣收進來只能確認收入個稅又是在總公司申報的，我感覺不對，應該拆到各個分公司分別申報才對，要是在總公司申報，確認收入，增加了稅負，但是實際只是代收代付了一下，這應該怎么做才好？

想問一下，我們老板開奶茶店的，他有十多個門店，然后每個門店都是用管理者的身份開的個體工商戶，然后這十來個店加起來有五六十個人需要買社保，他們社保都是放在指定兩家個體戶購買，發工資的話，都是沒有對公的，可能是微信發或者現金發。每個店幾萬到50萬不等的流水，每個月凈利潤1-10萬不等。現在老板打算成立一個自己的品牌，加盟商過來加盟需要給加盟費，所以老板想規劃一下，目前所有的店或者后續成立自己品牌，這些賬怎么做，是用個體戶開還是用有限公司開，還有設計利潤這塊，如果有利潤分給股東，他們不想交那么多的企業所得稅，請問怎么規避