同學你好，老師來啦

1為生產(chǎn)A產(chǎn)品用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領用乙材料100千克，

車間一般耗用領用甲材料50千克，管理部門級甲材料10千克。

甲材料單價為120元千克，乙材料單價為30元/千克。

A產(chǎn)品的材料成本=500*120=60000元

B產(chǎn)品的材料成本=100*30=3000元

車間一般耗用領用甲材料計入制造費用=50*120=6000元

管理部門級甲材料計入管理費用=10*120=1200元

借生產(chǎn)成本-A60000 生產(chǎn)成本-B3000 制造費用6000 管理費用1200 貸原材料70200

2.本月職工工資分情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，

生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為2000元，車間管理人員工資為10000元、行政管理人員工資為20000元

AB產(chǎn)品的工資計入生產(chǎn)成本

車間管理人員工資計入制造費用

行政管理人員工資計入管理費用

借生產(chǎn)成本-A30000 生產(chǎn)成本-B2000 制造費用10000 管理費用20000 貸應付職工薪酬62000

3以現(xiàn)金800元購買辦公用品，其中車間用500元，管理部門用300元

車間的辦公用品計入制造費用

管理部門的辦公用品計入管理費用

借制造費用500管理費用300貸銀行存款800

4.車間技術人員報銷差旅費2500元，以現(xiàn)金支付

車間技術人員報銷差旅費計入制造費用

借制造費用2500 貸銀行存款2500

5計提固定資產(chǎn)折舊5000元，其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元，管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元

車間固定資產(chǎn)折舊計入制造費用

管理部門固定資產(chǎn)折舊計入管理費用

借制造費用3000 管理費用2000 貸累計折舊5000

要求:1計算本月發(fā)生的制造費用金額=6000%2B10000%2B500%2B2500%2B3000=22000

制造費用按生產(chǎn)工人工資比例分配

生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為2000元

A產(chǎn)品分配的制造費用=22000/32000*30000=20625

B產(chǎn)品分配的制造費用=22000/32000*2000=1375

借生產(chǎn)成本-A20625 生產(chǎn)成本-B1375 貸制造費用22000

2計算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本=60000%2B30000%2B20625=110625

3計算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本=3000%2B2000%2B1375=6375

A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;

根據(jù)月初在產(chǎn)品%2B本月發(fā)生生產(chǎn)成本=完工產(chǎn)品成本%2B月末在產(chǎn)品

4計算本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本=20000%2B110625-5000=125625

B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元

根據(jù)月初在產(chǎn)品%2B本月發(fā)生生產(chǎn)成本=完工產(chǎn)品成本%2B月末在產(chǎn)品

5計算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本=30000%2B6375-6000=30375

這樣結果就出來啦

您看看這樣能不能理解

看看有沒有什么疑問

有疑問可以提出來哦

有專門老師為你答疑